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管理故事:让兔子奔跑
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小兔子是奔跑冠军,可是不会游泳。有人认为这是小兔子的弱点,于是,小兔子的父母和老师就强制它去学游泳。

  小兔子耗了大半生的时间也没学会。它不仅很疑惑,而且非常痛苦。


  猫头鹰说:“小兔子是为奔跑而生的,应该有一个地方让它发挥奔跑的特长。”


  看来世界上还是有智者。


  看看我们的四周吧!大多数公司、学校、家庭以及各种机构,都遵循一条不成文的定律:让人们努力改正弱点。


  我们整个教育制度的设计,就像捕鼠器一样,完全针对人的弱点,而不是发现和激励一个人的优点与特长。


  公司经理人把大部份的时间用在有缺点的人身上,旨在帮助他减少过失。


  父母师长注意的是孩子成绩最差的一科,而不是最擅长的科目。


  几乎所有的人都在集中力量解决问题,而不是去发现优势。


  每个人一生差不多只能做好一两件事,那么,我们就没有必要让每个人都具有做好一百件事的本领。因为这个缘故,我们最应该做的就是从一个人身上发现他能“做好一件事”的特长,然后激发这种特长,强化这种特长,如此,他便可以安身立命了。


  一定要让猴子唱歌,一定要让鹦鹉举重,这不仅是残忍的,也是愚蠢的。应该有一个地方,让人们做自己最擅长的事;应该有一个地方,让小兔子跑个痛快。

 

作者:未知 点击:[打印] [关闭] [返回顶部]
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