我国入世后，国际知名的一些工程咨询企业正在进入国内市场，据不完全统计，目前，已有100多家外资工程咨询企业在国内设立了机构，或正在开展工程咨询业务。我国入世后外资进入加快。据测算，“十五”期间，我国每年将增加100多亿美元的外资流入国内投资领域。从我国投融资体制改革的情况看，据初步统计，“九五”期间国家投资的比重占全社会固定资产投资总额的50％以上，国家投资拉动民间投资(剔除农村投资额)和境外投资均为17％以上；根据“十五”计划安排，固定资产投资年增长率低于“九五”三至五个百分点以上，而民间投资和境外投资年均增长幅度将在10—20％以上。据此，笔者感觉到，我国投资主体正在发生着重要变化，由以国家投资为主逐步转向国家投资、民间投资和境外投资三足鼎立的格局。笔者就国内工程咨询企业如何适应这一变化尽快提高竞争能力提出粗浅的想法，供参考。
一、注意调整工程咨询服务的范围和层次
目前我国工程咨询企业服务的主体是各级政府，服务的主要范围是投资机会研究、建设项目可行性研究报告的编制、评估等，服务的层次基本是建议或评审。随着投资主体结构的变化，工程咨询企业针对不同的服务对象，其服务范围和服务层次都将发生重要的变化。特别是民间投资和境外投资对工程咨询企业服务范围和服务层次的要求是严格甚至是苛刻的。对此值得工程咨询企业严密关注。笔者估计，民间投资和境外投资对工程咨询企业的服务范围和层次将要求得非常宽泛(从机会研究到项目投产甚至到日后的经营管理)；在服务层次方面，除保留建议和评审外，将扩大到编制投资项目经营计划、提供项目经理或经营管理人员或班子，使工程咨询企业到达参与投资甚至对投资承担相应责任的层次。对此，国内工程咨询企业应给予足够的重视，有计划地在有关方面进行必要准备，以适应由投资主体变化出现的市场需求的变化。
二、注意调整工程咨询企业的工作内容
国内工程咨询企业目前工作内容的主要依据是(建设项目经济评价方法与参数)。由于投资主体的变化，这套方法与参数对民间投资和境外投资的通用程度受到了考验。笔者感觉，民间投资和境外投资在相当程度上与国家投资存在着较大的差别，首先，这部分投资突出的是利润率；其次，在资金的运营管理上，突出的是低成本和高效率；还有，这些投资中的相当部分，存在着各式各样的制约条件，有些境外投资本身就带有国际投资领域通行的规范、标准等等。这需要国内工程咨询企业尽快熟悉国际投资领域通行的游戏规则，根据投资者的要求及时调整自己的工作内容。笔者建议：国内工程咨询企业是否侧重在以下方面做些准备：1、资金运营计划；2、项目管理规程；3、项目建成后的经营计划；4、培养项目经理人员；5培养经营管理人员等。
三、注意建立工程咨询企业的服务标准和体系
从目前国内工程咨询企业的服务现状看，笔者感到，在服务范围、质量、层次等多方面，没有使民间或境外投资者产生1+1>2的效应，即1个单位的投资加上1个工程咨询企业的服务大于2，换句话说就是，国内工程咨询企业没有给投资者创造利润。工程咨询业是智慧密集型行业，作为行业中的企业，如何充分利用我们的智慧使投资者取得合理的利润，这需要我们的工程咨询企业自觉的在投资项目的全部过程中，在每一个环节上，以维护投资者最大利益为原则，确定相应的服务标准并使其体系化。这样才有可能在为投资者服务过程中，取得他们的信任并通过他们对服务体系的认可，特别是工程咨询企业以自主知识产权为支撑，用良好的信誉、优秀的技术、科学的管理和开拓式经营，赢得与国际知名咨询机构的同台竞技，使投资者认识到雇用国内咨询机构同样能为自己创造利润甚至更大的利润。对此，我们希望，国内的工程咨询企业多在学习和适应菲迪克彩虹条款方面做些努力，这是国内工程咨询企业与国际接轨的一项重要内容。
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