工程管理
会员登陆可自行发布信息
首页资讯供应求购招商招聘展会社区
长期信息合作请联系:QQ66821730
机电之家工程首页 ---->工程管理工程技术工程案例工程论文 工程招聘 ┊ 行业培训资料下载
应急预案
我 要 找
标题 内容 作者
工程管理技术资料订阅工程管理资料信息
电工技术资料 您的位置: 机电之家-->工程管理资料栏目首页-> 工程管理 -> 竣工验收管理 --> 竣工文件编制中一些问题的探讨
阅读工程管理资料相关资料
竣工文件编制中一些问题的探讨
本文作者 未知 摘自 机电之家

    一、竣工资料编制工作的重要性和必要性

    竣工文件是基本设计的重要技术资料,是国家科技档案的重要组成部分。高速公路在建设过程中逐渐形成了大量的技术资料,并随着工程的进展而积累。在工程竣工后、验收前,按照一定的顺序做好技术资料的整理和竣工图纸的绘制是一项细致的、艰巨的工作,其重要性和必要性主要表现在:

    1根据国家档案局《建设项目(工程)档案验收办法》第三条的规定“凡按批准的设计文件所规定的内容新建、扩建、改建的基本建设项目(工程)和技术改造项目的竣工验收,均应包括对档案的验收”。交通部发布的《公路工程竣工验收办法》规定,在竣工验收的“工程质量综合评分”和“施工管理综合评分”中,竣工资料的分值均占总分的10%.因此,编制符合规范要求的竣工文件是公路建设项目竣工验收的必备条件。

    2编制一套高质量的竣工文件也是争创国优工程的一项重要内容。

    3竣工文件是真实记录工程详细情况的技术文件,是工程验收、维护、改建、扩建的依据,是养护、管理部门必须长期保存的重要技术挡案。

    4竣工文件编制的工作量十分繁重,对此,必须有足够的认识,任何忽视、轻视这项工作,以为不足道的思想都会损害编制工作的正常进行,以致影响工程竣工验收。

    二、竣工文件的主要内容

    各省对竣工文件内容要求略有不同,需根据各自的要求分别编制竣工文件。

    各省对竣工文件内容要求大同小异,主要有以下内容:

    1综合卷。主要反映工程总的情况,包括竣工验收文件、征地拆迁、工程总体、主要工程一览表等。

    2竣工决算。

    3竣工图表。

    4设计施工文件。包括设计文件、监理文件及承包商质检资料及质量评定资料等。

    三、竣工文件编制过程中具体操作的要求

    对竣工文件的收集、整理应尽早开始,专人负责,并保持稳定以保证编制工作的顺利进行。竣工文件的有关资料应结合工程建设进度同步积累与整理,工程竣工时竣工文件相应也应编制完毕。

    1竣工图表的编制

    竣工图中所用图柜应统一规定,确保整洁、美观。

    竣工图应依现场实际情况绘制,这就要求对所有的变更(包括通过)了如指掌。

    在开工前就应留一套施工图作为绘制竣工图使用,一般情况下不予使用,保证这一套施工图的完整、清洁,待绘制竣工图时方拿出使用。

    竣工图一般在原图的基础上进行绘制,有变更的地方要进行修改。当提供的图纸(或变更图)不清楚时,还须重新绘制。根据竣工后的图纸顺序要重新编制图号,对变更的工程数量须重新计算,及时整理,确保工程数量准确无误。在施工过程中发现图纸中的错误要及时更正。

    2质检资料的收集

    质检资料贯穿于施工全过程,它在竣工文件中所占比例最大,整理起来也比较困难。

    现在劳务分包单位较多,素质参差不齐,这对资料的收集压力很大,也给我们资料收集提出了一个新的问题。

    对此项资料的收集经理部应固定专人督促、收集,并由现场工程师负责落实。此外,质检资料应符合施工工艺的要求,质检资料具体要求(包括表格的填写格式、内容)应让每位工程技术负责人都了解清楚。

    对于外包单位,也须对质检资料要求了解清楚,签订合同时,对质检资料的报验也应作为合同的一项重要内容,并要求各外包单位必须及时报验、确认。对于资料不能及时到位的单位,结算应把好关,以防资料不全补资料的尴尬,因为到工程结束补一大堆资料是比较麻烦的事情。

    路基、路面、交通工程等质量评定一般按整公里进行评定,为了资料的统一性,其质检资料宜在整公里处断开,分段报验。对于路基填筑,每一个施工报验段落也不宜变化,这样对施工情况才能一目了然,资料也便于查找。路基填筑资料应按施工段落桩号顺序排列、归类。

    桥梁质检资料应按墩、台号顺序收集整理:下部结构(钻孔桩、系梁、立柱、盖梁)→上部结构(梁板、安装、铰缝、桥面、护栏、伸缩缝)→附属结构(枕梁、搭板、锥坡、护坡等)。

    3质量评定资料的收集

    质量评定资料作为竣工验收评分的依据,对此项工作也须引起足够重视。

    这项工作应在分项工程结束时进行,不宜留在最后作竣工资料时进行。

    分项工程比较多,放在最后进行评定有些项目无法检测,留在最后一并检查,也不一定检查那么细,对发现的问题也无法处理。只有发现问题并进行处理,才能使之达到合格或优良工程要求。所以质量评定工作在分项工程结束时及时进行评定,其检查的资料方有真实性,评定分数才能符合实际情况。

    为了能及时评定,宜在开工后及时按《公路工程质量检验评定标准》附录A进行分项、分部单位工程等划分。每一分项工程结束后,及时进行评定,确保分项工程优良,以分项工程优良才能确保分部、单位工程的优良。

    需注意的是根据第6.1.2条要求,跨径或全长符合小桥标准的通道应按本章有关节的标准进行评定,即净跨在L0≥5m或总长L≥8m的通道按小桥评定。另外,对此类通道从基础到铺装均须检查。

    4竣工资料的整理、编制

    编制总的要求是:完整、准确、系统、美观。完整,即图纸资料要齐全,无遗漏。准确,即图纸、文字数字要真实、符合实际情况。系统,即文件资料分类、编排要科学合理,便于编制和查找。美观,即竣工文件完成后要符合格式、规范要求,整齐划一。

    这就要求我们平时做资料时,必须按规定填写,符合要求,并尽量使其清晰美观。

    总之,竣工文件的内容比较繁杂,因此要求编制人员必须有敬业精神,才能很好地完成这一工作。

Google
·工程项目经理培训
·欧姆龙PLC编程维护培训
·杭州西门子PLC应用培训
·模具加工设计培训
·变频器维修培训
·安全员认证培训
·电工培训


·招聘项目管理人员
·首席技术执行官
·自控工程师
·数控编程学徒
·总工程师


项目竞标

最新商业情报

代理
[代理] 寻求地区代理
[代理] 电工产品诚招代理..
采购
[采购] 电动车控制器外壳
[采购] 高品质缓冲器
 竣工文件编制中一些问题的探讨相关资料
  • 企业信息化项目规划建设八策略
  • 小案例渗透出ERP项目规划中的“三忌”
  • IT项目规划就要围着企业商业策略转
  • 日常生活中的项目管理
  • 项目规划依赖性过程之间的相互联系
  • 项目规划和项目计划
  • 做ERP项目规划时的六大项禁忌
  • 项目规划管理
  • 永凝液屋面施工工艺
  • 永凝液地下室施工工艺
  • ⊕这地方投资政策最优
    ⊕上千份机电行业研究报告
    ⊕机电项目招商啦
    ⊕谁把我买了?
    ⊕机电行业展会大全
    ⊕十万企业抢登行业网址大全
    机电之家会议开通
    ⊕每日最新求购信息
    ⊕电工技术资料为了谁?
    ⊕机电设备维修与管理
    机电之家(中国)工程管理技术资料中心资讯版权声明:
    1、凡注明“机电之家采编”字样的所有作品均系本网原创,版权归机电之家所有,任何媒体摘编或享用本作品,需注明文章来源。违反声明者,本网将追究其相关法律责任。
    2、凡本网注明“来源:XXX网(非本网)”的作品,均转载自其他媒体,目的在于传达更多资讯,本网不承担相关法律责任。

    3、如在资讯、广告等方面想与本网合作,请致电:0571-87774297。Email:donemi@hz.cn

    首页
    首页
    合作网站:
    | 中国机电网机电之家安全生产网 | 机电论文 | 机电论坛 | 机电设备贸易 | 机电网址大全 | 浙江机电网 | 陕西机电网 | 单片机技术网 |
    电工园地 | 工程管理网 |环球会展网机电产品网 | 机电人才网 | 中国工控网 | 五金工具网 | 安全生产网 | 商业情报站 | 图纸资料下载 |
    友情连接:
    | 中国机电网 |中国工控网 | 行业培训网 | 中国工程机械网 | 机电一体化网 | 行业下载网 | PLC技术网 | 变频器技术网 |
    关于我们 | 联系我们 | 广告联系 | 付款方式 | 使用帮助 | 工程管理网 | 会员助手 | 友情链接
    电话:0571-87774297(杭州) 传真:0571-87774298(杭州)点击这里给我发消息66821730(技术) 点击这里给我发消息58733127(审核)
    机电之家 工程管理网所共享的
    工程管理,合同与档案管理,质量与成本管理,进度管理,风险管理,施工与现场管理,工程监理,
    项目管理知识,竣工验收管理,工程技术,工程施工方案,施工工艺流程,施工技术方法,工程施工设计,工程案例,
    成功工程案例,失败工程案例,工程论文,软件工程论文,工程项目管理论文,工程造价论文,工程材料论文工程,
    监理论文,工业工程论文,等都是来自会员发表或 网上收集发表。如果有任何侵犯您权益的地方,
    请联系我们,我们将马上进行处理。
    企业登陆可自行免费发布资料,本站代发布邮箱为88ctv@163.com
    Copyright 2007 diangong.jdzj.com Inc All Rights Reserved.工程管理网
    技术支持:杭州滨兴科技有限公司 mailto:88ctv@163.com
    免费发布信息主办:浙江-杭州-工程管理网网络运营部安全生产