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提高工程管理养护工作之我见
本文作者 未知 摘自 机电之家

随着水管单位体制改革的不断深入,工程管理“管养分离”工作正步入正规化、规范化、科学化轨道,管理水平大大提高,工程面貌显著改善,工程强度不断加强,使工程充分发挥了效益。但部分问题的存在给工程管理养护工作带来了被动与困难,亟待研究解决。

1、工程管理养护工作中存在的问题

1.1 工程管理养护人员年龄偏大、文化素质较低、管理意识差,不能适应现代化工程管理维修养护的要求。
1.2 工程管理养护基础设施不配套且管理机械设备陈旧落后,给养护职工的工作、生活带来了极大不便,不利于工程管理养护工作的经常化运行。

1.3工程建设为工程管理养护工作创造条件不够。

1.4管理秩序混乱,河道内乱开砂场、堤防上放牧等违法现象时有发生,使工程和管理设施受到不应有的破坏和损坏,一定程度上干扰了工程管理养护工作的正常开展。

2、解决问题的途径和方法

针对工程管理养护工作中存在的问题,笔者认为应采取以下措施和方法加以解决。

2.1采取有效措施,强化管理养护队伍

当前工程管理养护队伍中人员文化、管理水平低,业务素质较差,专业人才和管理人才青黄不接的问题十分严重,因此,要积极寻找办法来提高工程管理养护人员的素质。一是加强工程管理养护人员的学习培训,建立健全岗位培训,经常性业务培训,不断提高管理养护人员的自身素质和业务素质;二是进一步建立健全工程管理养护各项规章制度,落实完善班坝责任制,建立奖罚机制,激发管理养护人员的积极性,通过改进和完善劳动管理制度,发挥他们的积极性和聪明才智;三是经过考试,选拔具有中专以上文化程度的职工子弟或对社会进行招聘,择优录取,公开、公正、公平竞争上岗,引入企业管理机制,建立自我维持、自我发展的良性运行机制,实现走“人管工程,工程养人”的道路;四是以“数字工管”建设为契机,积极研究、引进维修养护操作手段的科技含量,减轻工程管理养护人员的体力劳动,提高他们的工作积极性,稳定一线职工队伍。

2.2加大投资力度,改善一线职工的工作、生活环境

“管养分离”后工程管理养护缺少必要的设施设备,现有的设施设备存在陈旧落后和不配套现象,现有的工程管理养护点房屋基础设施差,给一线养护人员的工作、生活带来了极大不便,不利于工程管理养护工作的正常开展。建议上级按照标准配备完善工程管理养护的设施设备,维修或淘汰一些陈旧的养护设施设备,合理选择、充实管理养护设备,配备运输机械,交通通讯工具等设备,以适应市场经济大环境和工程管理信息化、现代化建设的需要。

2.3工程设计、施工要为工程管理创造良好的管理条件

工程建设与工程管理的目标是一致的,就是使防洪工程达到抗御洪水的设计指标,在实际工作中应体现为建设打基础,管理上水平,工程的规划、设计、施工要千方百计用足用好有关政策,为工程管理养护创造条件。近年来,水利部、黄委先后下发了《工程管理设计若干规定》、《工程管理部门参与工程建设工作程序的实施办法》等规章制度,特别是工程建设实行“三项制度”以来,逐步加强了各级工程管理部门的参与和监督作用。这些规定、办法的颁布实施,确实使基建工程为管理养护创造了良好的条件,但还存在一定的问题,比如:在工程建设施工过后,损坏工程不能及时恢复;工程竣工后,一些工程达不到管理设施配套(如排水沟、根石断面桩、工程管护用地等),这些均给工程管理养护工作留下了尾巴,加重了管理的经济负担和管理难度。因此,建议施工单位在施工结束后及时恢复损坏工程,减轻工程管理养护人员的劳动强度,建设单位在工程设计时给予考虑管理设施配套问题。

2.4深入宣传贯彻水法规,为工程管理养护保驾护航

水政、工程管理、养护公司要通力协作,加大管理力度,做到分工明确、责任到人。把学习宣传和执行《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》落实到工程管理养护工作中去,从而提高沿黄广大群众和工程管理养护人员的法制观念,创造依法管理工程的新环境,有力地维护管理秩序。

综上所述,工程管理“管养分离”工作才刚刚起步,只有清醒地认识到工程管理养护工作中存在的问题,采取有力措施,加大管理力度,以“三个代表”重要思想为指导,以水利体制改革为动力,克服和解决工程管理养护工作中存在的问题,工程管理养护工作才会顺利运行。
 

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