工程管理
会员登陆可自行发布信息
首页资讯供应求购招商招聘展会社区
长期信息合作请联系:QQ66821730
机电之家工程首页 ---->工程管理工程技术工程案例工程论文 工程招聘 ┊ 行业培训资料下载
应急预案
我 要 找
标题 内容 作者
工程管理技术资料订阅工程管理资料信息
电工技术资料 您的位置: 机电之家-->工程管理资料栏目首页-> 工程论文 -> 工程项目管理论文 --> 项目经理制条件下的信托项目前期准备工作程序
阅读工程管理资料相关资料
项目经理制条件下的信托项目前期准备工作程序
本文作者 未知 摘自 机电之家

   第一步:研发中心开展调研。

    包括面向委托人、受益人和信托财产潜在使用者三个方向。

    一、面向委托人的市场调研

    1、调研对象:一切我们能够接触到的、符合法定委托人条件的自然人和法人,或称潜在的委托人。

    2、调研内容:可能用于设立信托的财产,设立信托的愿望,能够接受的信托方式等等。

    3、调研方式:

    (1)调查方式:走访,问卷,观察,模拟试验等等。

    (2)研究方式:汇总调查结果,综合、分类、归纳、测算、论证主题、形成报告。

    二、面向信托财产潜在使用者的市场调研(※)

    1、调研对象:我们所能了解到的一切信托财产潜在需求。

    2、调研内容:对信托财产需求的性质、时限、数量、风险、回报率,资金需求者对于信托投资方式的认识程度,等等。
    3、调研方式:
    (1)到政府有关部门了解城市建设方面的项目的资金需求;
 
    (2)到经营比较好的企业了解企业经营资金需求;
 
    (3)利用公开媒体征集信托资金投向和要求;

    (4)其他渠道。

    三、面向受益人的市场调研(主要是公益信托)

    1、调研对象:信托法规定的公益信托范围内的对象。

    2、调研内容:

    (1)对信托利益的需求的性质、时限、数量等等要求;

    (2)公益事业管理机构及其态度;

    (3)设立公益信托的办事规则;

    (4)政府等有关部门的支持程度和能够采取的支持措施;

    (5)社会对此的反映。

    3、调研方式:走访,问卷等等。

    第二步:研发中心建立储备库

    一、根据面向委托人的市场调研结果,建立委托人储备库,用微机数据库按照不同的分类标准分类排队,做到可以随时统计、调用。

    二、根据面向信托财产潜在使用者的市场调研结果,建立信托财产潜在使用者储备库,用微机数据库按照不同的分类标准分类排队,做到可以随时统计、调用。

    三、根据面向受益人的市场调研结果,建立受益人储备库,用微机数据库按照不同的分类标准分类排队,做到可以随时统计、调用。

    第三步:研发中心设计信托组合

    一、设计方式:

    1、将各个储备库的内容进行筛选,将可以对接的委托人和信托财产潜在使用者选出来,设立信托组合。

    2、将信托财产潜在使用者储备库中虽然委托人储备库中暂时没有委托人对接对象,但是预计社会上会存在足够委托人的项目筛选出来,面向社会预征委托人。当预约的委托人达到要求时,设立信托组合。

    3、设立信托组合以后,编制信托项目建议书。信托项目建议书内容包括:

   (1)对潜在委托人调研的结果;

   (2)对信托财产潜在使用者调研的结果;

   (3)以上两者结合,在法律上、经济上的可能性,在经营上的效益性,在执行上的可操作性,在风险上的可防范性;

   (4)对信托执行经理的基本要求,包括基本素质、所学专业、知识水平、工作能力、工作经验、敬业精神、工作作风等等;

   (5)需要解决的其他问题。

    二、报批:

    1、信托项目建议书报送公司分管信托业务的高级管理人员。

    2、送达信托项目建议书时,公司分管信托业务的高级管理人员填写文件签收单。

    第四步:批准立项

    一、公司分管信托业务的高级管理人员审核研发中心报送的信托项目建议书。审核内容主要是项目建议书内容是否完善,论述和说明是否正确。

    对于审核不合格的信托项目建议书,签署具体意见,退回研发中心。

    对于审核合格的信托项目建议书,签署自己的意见,向公司信托评审委员会主任申请开会讨论。

    二、信托评审委员会主任收到公司分管信托业务的高级管理人员的开会请示后,组织召开以信托评审委员会为主并具有决定权的信托评审委员会和信托审计委员会联席会议,对信托项目建议书进行评议。研发中心有关人员应到场说明信托项目建议书有关情况。信托审计委员会参会成员应当从防范风险的角度发表意见。(第一次会议)

    三、经信托评审委员会和信托审计委员会联席会议评审通过的信托项目建议书,研发中心办理立项手续。信托评审委员会主任在立项书上签字批准立项。立项手续办好后,交公司分管信托业务的高级管理人员安排下一步工作。
经信托评审委员会评审未通过的信托项目建议书,不准立项。

    第五步:确定信托执行经理

    一、立项后,公司分管信托业务的高级管理人员将立项书交资金信托部或资产信托部,安排选任信托执行经理。

    二、资金信托部或资产信托部的部门经理负责组织选任信托执行经理的具体工作。

    三、信托执行经理的选任采取面对部门内部或公司内部员工招标、部门经理推荐等方式,必要时,公司信托评审委员会可以直接任命。

    四、由于涉及个人切身利益,采取招标方式应当成为主要的方式。招标时,信托评审委员会主任到场,部门经理主持会议。招标程序如下:

    1、部门经理公布立项书,介绍项目情况;

    2、有意投标者到部门经理处登记,并将自己的工作设想报上。
 
    3、部门经理召集招标会议,宣布投标人名单;

[本文共有 2 页,当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>

雪宇军品
Google
·工程项目经理培训
·欧姆龙PLC编程维护培训
·杭州西门子PLC应用培训
·模具加工设计培训
·变频器维修培训
·安全员认证培训
·电工培训


·招聘项目管理人员
·首席技术执行官
·自控工程师
·数控编程学徒
·总工程师


项目竞标

最新商业情报

代理
[代理] 寻求地区代理
[代理] 电工产品诚招代理..
采购
[采购] 电动车控制器外壳
[采购] 高品质缓冲器
 项目经理制条件下的信托项目前期准备工作程序相关资料
  • 重庆轻轨盖梁锚箱支座施工技术
  • R=P×C法评价水下盾构隧道施工风险
  • 上海城市交通隧道盾构施工技术综述
  • M8线翔殷路车站大型端头井施工技术
  • 明珠线二期宜山路车站标准段基坑施工技术
  • 含氰基高性能聚芳醚材料的合成与表征
  • 型钢混凝土结构抗震性态水平和容许变形值的研究
  • 纳米CeO2/Zn金属基复合材料在锌镀层中的应用
  • 高级项目管理之量化管理
  • 浅谈项目管理过程中的水平沟通
  • ⊕这地方投资政策最优
    ⊕上千份机电行业研究报告
    ⊕机电项目招商啦
    ⊕谁把我买了?
    ⊕机电行业展会大全
    ⊕十万企业抢登行业网址大全
    机电之家会议开通
    ⊕每日最新求购信息
    ⊕电工技术资料为了谁?
    ⊕机电设备维修与管理
    机电之家(中国)工程管理技术资料中心资讯版权声明:
    1、凡注明“机电之家采编”字样的所有作品均系本网原创,版权归机电之家所有,任何媒体摘编或享用本作品,需注明文章来源。违反声明者,本网将追究其相关法律责任。
    2、凡本网注明“来源:XXX网(非本网)”的作品,均转载自其他媒体,目的在于传达更多资讯,本网不承担相关法律责任。

    3、如在资讯、广告等方面想与本网合作,请致电:0571-87774297。Email:donemi@hz.cn

    首页
    首页
    合作网站:
    | 中国机电网机电之家安全生产网 | 机电论文 | 机电论坛 | 机电设备贸易 | 机电网址大全 | 浙江机电网 | 陕西机电网 | 单片机技术网 |
    电工园地 | 工程管理网 |环球会展网机电产品网 | 机电人才网 | 中国工控网 | 五金工具网 | 安全生产网 | 商业情报站 | 图纸资料下载 |
    友情连接:
    | 中国机电网 |中国工控网 | 行业培训网 | 中国工程机械网 | 机电一体化网 | 行业下载网 | PLC技术网 | 变频器技术网 |
    关于我们 | 联系我们 | 广告联系 | 付款方式 | 使用帮助 | 工程管理网 | 会员助手 | 友情链接
    电话:0571-87774297(杭州) 传真:0571-87774298(杭州)点击这里给我发消息66821730(技术) 点击这里给我发消息58733127(审核)
    机电之家 工程管理网所共享的
    工程管理,合同与档案管理,质量与成本管理,进度管理,风险管理,施工与现场管理,工程监理,
    项目管理知识,竣工验收管理,工程技术,工程施工方案,施工工艺流程,施工技术方法,工程施工设计,工程案例,
    成功工程案例,失败工程案例,工程论文,软件工程论文,工程项目管理论文,工程造价论文,工程材料论文工程,
    监理论文,工业工程论文,等都是来自会员发表或 网上收集发表。如果有任何侵犯您权益的地方,
    请联系我们,我们将马上进行处理。
    企业登陆可自行免费发布资料,本站代发布邮箱为88ctv@163.com
    Copyright 2007 diangong.jdzj.com Inc All Rights Reserved.工程管理网
    技术支持:杭州滨兴科技有限公司 mailto:88ctv@163.com
    免费发布信息主办:浙江-杭州-工程管理网网络运营部安全生产