工程管理
会员登陆可自行发布信息
首页资讯供应求购招商招聘展会社区
长期信息合作请联系:QQ66821730
机电之家工程首页 ---->工程管理工程技术工程案例工程论文 工程招聘 ┊ 行业培训资料下载
应急预案
我 要 找
标题 内容 作者
工程管理技术资料订阅工程管理资料信息
电工技术资料 您的位置: 机电之家-->工程管理资料栏目首页-> 工程论文 -> 工程造价论文 --> 加强工程造价管理规范建设市场秩序
阅读工程管理资料相关资料
加强工程造价管理规范建设市场秩序
本文作者 未知 摘自 机电之家

  2001年11月以来,我省开始按“统一计价规则,有效控制消耗量,彻底放开价格,正确引导企业报价,市场有序竞争形成价格”的工程造价管理改革思路,经过一年来的改革实践,已取得了明显的成效,有效地控制了工程造价。

  抓好工程造价改革试点,积极探索工程造价管理改革新思路1999年,我厅在建设部指导下,确定顺德市作为广东省工程造价改革综合试点城市。自2000年5月1日起,顺德市按照“控制量,放开价,企业自主报价,最终由市场形成价格”的思路改革过去“量价合一,固定取费”的计价方法。这一改革迈出了工程造价改革的第一步。我厅在认真总结顺德市工程造价改革经验的基础上,结合我省的实际,组织专家深入调研,论证,广泛征求建设部、省内外、香港地区专家意见,出台了广东省建设、市政、安装工程计价办法等一系列工程计价依据和相关配套办法,并在2001年11月起相继颁发实施,按新的计价依据全面推行按工程量清单招标投标,改革过去传统的工程造价计价模式。经一年多来的实践,按照加入世贸组织后与国际接轨的需要,实现了工程造价从政府定价到市场定价,从“量价合一”到“量价分离”,把定价权交由市场决定,从自我保护到市场机制下的公开公平竞争的一系列转变。据各地市统计,采用新计价模式,工程造价可下降10%以上,大大降低工程成本,造价水平贴近市场。

  我省工程造价改革主要有两个方面:一是计价模式改革,二是管理模式改革。改革后的工程计价模式,与传统的计价模式有根本性的区别,能否推行新的计价模式,与能否进一步深化工程造价管理模式改革有直接关系,我省工程计价模式改革和工程造价管理模式改革是同步进行的。工程计价模式改革主要表现在实行实物工程量清单计价方法,制定全省统一的标准计价规则和调整定额的结构形式,实体消耗和非实体消耗相分离;工程计价管理模式改革主要表现在不再强制统一执行国家和政府公布的人工、材料、机械台班的单价,由政府定价改为由企业自主报价,把定价权归还市场。

  按照上述改革目标,确定了我们的改革思路是“统一计价规则,有效控制消耗量,彻底放开价格,正确引导企业的报价,市场有序竞争形成价格”。

    “统一计价规则”

    ——通过严格执行全省统一工程量计算规则,统一项目设置规则,统一计量单位,统一编码,统一项目包含内容,统一计价格式,从而达到统一计价规则,规范计价行为的目的。“有效控制消耗量”

    ——定额的工、机、料、费的消耗量,特别是工机料消耗量,是经过几十年专业人员测定而来的,在一定程度上是相对稳定的,应该讲是比较科学了。通过发布全省统一的消耗量标准,为企业提供一个社会平均尺度,防止企业盲目或随意大幅度减少或扩大消耗量,从而达到有效控制消耗量和保证工程质量的最终目的。

    “彻底放开价格”

    ——通过改变各市建设行政主管部门或造价站发布的人工单价、材料价格的属性,由指令价或指导价改变为参考价,机械台班单价也由原只放开第二类费用改变为第一、二类费用全面放开,从而达到企业只根据国家规定的机械台班费用定额编制规则,由企业根据自身情况自主定价,使价格更加贴近市场的目的。

    “正确引导企业自主报价”

    ——通过发布全省统一的工程综合定额,向全社会提供各种费用构成的参考标准,引导企业根据本企业技术专长,材料采购渠道,机械配置,管理水平,市场竞争情况等自主报价。

    “市场有序竞争形成格”

    ——通过建立新型计价模式,引入市场竞争形成价格的机制,制定衡量投标报价合理性的基础性标准和新的评标定标办法,规范竞争行为,防止恶性竞争,使企业处于良性竞争的环境下,以合理低价承接工程。

  实施工程造价管理新模式,推进工程量清单招标投标为了配合工程造价改革,我们修改了工程招投标定标办法,推行以“工程量清单”为主的工程招投标机制和“合理低价中标”的评标定标方式,为工程招标投标创造良好的市场环境。

  第一,为推行工程量清单招标投标,修改了工程招标投标商务标的评标定标办法。

  随着建筑市场的不断成熟和工程造价的改革深入,根据工程量清单计价需要,我们制订了《广东省房屋建筑工程和市政基础设施工程施工招标评标定标办法》,对工程招标投标商务评标办法进行修改,以工程量清单总报价、工程量清单项目费、措施项目费、主要材料价格和主要清单项目综合单价等因素组成工程评标评分细则,减少招标工作的随意性和盲目性。

  第二,适应工程量清单招标投标需要,推行电子标书招标投标工作。
  采用工程量清单招标投标,工程总报价不再是决定工程中标与否的唯一依据。新的评标办法要求决定工程中标是多种因素的。为此,我们在这次改革中制定了一系列标准格式,开发了与新计价模式相配套使用的工程计价软件,采用电子标书的形式,实现了全能电子化分析,规范了招标投标工作。

    1、推进了工程量清单计价模式。通过电子标书,保证所有的投标人都按招标文件规定的格式和内容进行投标,避免了投标文件因计算或格式错误而废标的情况出现。应用电子标书技术,有利于综合单价、子目料机的分析工作。
    2、实现了投标数据的电子储存,保证工程造价资源社会共享。通过电子标书,建立统一的数据接口,有利于政府部门及时收集工程造价的原始资料;根据需要,政府将工程造价信息向社会发布或直接反馈到投标人,指导投标人正确报价,有效地控制工程造价。
    3、提高评标效率,降低投标成本。招标人在发出招标文件时,附发装有工程量清单内容和格式的电子标书;投标人只要将报价资料录入招标人发出的电子标书,即便完成投标文件,大大减少投标成本。评标委员会通过电子标书,对每一评比成果逐一确认,准确、快捷地产生中标人,规范评标委员会的评标行为。

    工程造价管理改革取得了明显成效我省实施建设工程造价管理改革,经过一年多来实践,规范了建设市场秩序,改革工作已取得了明显成效。
    1、淡化了标底,避免了“暗箱操作”。以前“量价合一,固定取费”的计价方法,在招投标开标前,招标方往往要将标底下浮若干百分点作为公标价,接受公标价者中标。因此投标企业不惜一切围着标底转。实施“工程量清单招标、合理低价中标”后,一方面,改革了计划经济时期形成的行政指令性计价模式所确定标底与市场脱节的状况。另一方面,淡化标底的作用,造价咨询单位编制的工程标底仅作为业主评标时的参考,投标人再不用“不择手段”打听标底价,从而避免了“暗箱操作”。
    2、增加了透明度,初步建立起公平的竞争环境和公正的交易平台。实行工程量清单计价,为投标企业进行公开竞争提供了统一的平台,提高了招投标的透明度。而企业自主报价和“合理低价中标”的招标评标定标原则,进一步促进了企业技术创新和管理水平的提高。
    3、工程造价管理实现了一系列转变。工程造价管理过去执行指令性定额,由政府控制,转为制定适应市场需求的工程量清单规则和计价办法,对工程造价进行宏观调控,实现了从政府定价到市场定价,从“量价合一”到“量价分离”,从政府保护到公平竞争,从传统的计价模式和方法到与国际惯例接轨的计价模式和方法,从行政管理到依法监督的转变。
    4、降低了我省工程造价。据测算,实施新的工程计价依据后,我省建筑、市政、安装工程造价平均下降10%以上。

雪宇军品
Google
·工程项目经理培训
·欧姆龙PLC编程维护培训
·杭州西门子PLC应用培训
·模具加工设计培训
·变频器维修培训
·安全员认证培训
·电工培训


·招聘项目管理人员
·首席技术执行官
·自控工程师
·数控编程学徒
·总工程师


项目竞标

最新商业情报

代理
[代理] 寻求地区代理
[代理] 电工产品诚招代理..
采购
[采购] 电动车控制器外壳
[采购] 高品质缓冲器
 加强工程造价管理规范建设市场秩序相关资料
  • 重庆轻轨盖梁锚箱支座施工技术
  • R=P×C法评价水下盾构隧道施工风险
  • 上海城市交通隧道盾构施工技术综述
  • M8线翔殷路车站大型端头井施工技术
  • 明珠线二期宜山路车站标准段基坑施工技术
  • 含氰基高性能聚芳醚材料的合成与表征
  • 型钢混凝土结构抗震性态水平和容许变形值的研究
  • 纳米CeO2/Zn金属基复合材料在锌镀层中的应用
  • 高级项目管理之量化管理
  • 浅谈项目管理过程中的水平沟通
  • ⊕这地方投资政策最优
    ⊕上千份机电行业研究报告
    ⊕机电项目招商啦
    ⊕谁把我买了?
    ⊕机电行业展会大全
    ⊕十万企业抢登行业网址大全
    机电之家会议开通
    ⊕每日最新求购信息
    ⊕电工技术资料为了谁?
    ⊕机电设备维修与管理
    机电之家(中国)工程管理技术资料中心资讯版权声明:
    1、凡注明“机电之家采编”字样的所有作品均系本网原创,版权归机电之家所有,任何媒体摘编或享用本作品,需注明文章来源。违反声明者,本网将追究其相关法律责任。
    2、凡本网注明“来源:XXX网(非本网)”的作品,均转载自其他媒体,目的在于传达更多资讯,本网不承担相关法律责任。

    3、如在资讯、广告等方面想与本网合作,请致电:0571-87774297。Email:donemi@hz.cn

    首页
    首页
    合作网站:
    | 中国机电网机电之家安全生产网 | 机电论文 | 机电论坛 | 机电设备贸易 | 机电网址大全 | 浙江机电网 | 陕西机电网 | 单片机技术网 |
    电工园地 | 工程管理网 |环球会展网机电产品网 | 机电人才网 | 中国工控网 | 五金工具网 | 安全生产网 | 商业情报站 | 图纸资料下载 |
    友情连接:
    | 中国机电网 |中国工控网 | 行业培训网 | 中国工程机械网 | 机电一体化网 | 行业下载网 | PLC技术网 | 变频器技术网 |
    关于我们 | 联系我们 | 广告联系 | 付款方式 | 使用帮助 | 工程管理网 | 会员助手 | 友情链接
    电话:0571-87774297(杭州) 传真:0571-87774298(杭州)点击这里给我发消息66821730(技术) 点击这里给我发消息58733127(审核)
    机电之家 工程管理网所共享的
    工程管理,合同与档案管理,质量与成本管理,进度管理,风险管理,施工与现场管理,工程监理,
    项目管理知识,竣工验收管理,工程技术,工程施工方案,施工工艺流程,施工技术方法,工程施工设计,工程案例,
    成功工程案例,失败工程案例,工程论文,软件工程论文,工程项目管理论文,工程造价论文,工程材料论文工程,
    监理论文,工业工程论文,等都是来自会员发表或 网上收集发表。如果有任何侵犯您权益的地方,
    请联系我们,我们将马上进行处理。
    企业登陆可自行免费发布资料,本站代发布邮箱为88ctv@163.com
    Copyright 2007 diangong.jdzj.com Inc All Rights Reserved.工程管理网
    技术支持:杭州滨兴科技有限公司 mailto:88ctv@163.com
    免费发布信息主办:浙江-杭州-工程管理网网络运营部安全生产