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企业定额的制定必须满足以下几点：
（1）企业定额编制应该采用实物法，定额中只体现资源消耗数量，不体现生产要素价格，所有的要素价格按照市场价格执行。定额中的资源消耗量要比地方定额中的消耗数量低，只有这样承包商利用企业定额报价，报价才有竞争力。
（2）充分体现个体承包商的技术优势、管理优势、人才优势，要与本企业先进的施工工艺全面接轨。
（3）企业定额的制定要与企业的变动速度同步，企业任何变化在企业定额中能及时体现，企业个性变化对企业定额的影响为同步、 互动，信息反馈及时。
（4）编制企业定额要彻底摆脱地方定额的限制，摆脱地方定额的游戏规则，增加国际惯例条款。
当前建筑企业要生成完备的企业定额在无充分数据的基础上，具有相当的难度。企业定额的形成要经历由不成熟到成熟、由实践到理论的反复滚动积累的过程，在这个过程中，企业技术不断进步、新技术不断得到应用，管理水平不断提高。因此，欲使企业定额与企业的发展保持同步，利用原有的、传统的、依靠信息员采集数据、人工整理数据的模式是无法做到信息的双向反馈，无法形成具有前瞻性的企业定额。企业定额的制定必须采用先进合理的、科学的手段、必须借助于计算机技术，利用计算机广泛搜集资源价格信息，并利用数据挖掘技术，对得到的信息进行整理，形成能反映核心问题的数据库；同时，建筑企业应投入相应的人力、物力，定额编制人员和工程技术人员、现场管理人员应共同配合，相互协调，通过现场观察、理论计算等方法合理确定工程施工中的资源消耗量，随着时间的推移，对资源消耗量不断进行调整，只有这样才能形成具有指导意义、具有实用价值的企业定额。
2.2 制定统一的工程量计算规则
借鉴英式计价的模式，造价主管部门应及时制定统一的、全国通用的、与国际惯例接轨的工程量计算规则，采用统一的计量单位，采用统一的清单划分方法。
2.3 承包商为标高金的确定主体
长期以来，我国工程项目价格的确定一直由政府控制，这就好像市场中承包商和业主在交易，而由第三方来定价，这种计价模式是与市场经济相背离的。实行 B.Q.报价，传统的定价模式发生了变化，管理部门将直接费的定价权交由业主和承包商，但是标高金的确定还没有放开，管理部门对标高金实行部分控制，在市场经济条件下，建筑产品作为一种商品，价格应该有承包商自由确定，标高金作为价格的一部分，其确定权应该交由生产者。
3 、结语
当前清单计价与英式计价在其他方面还存在着不同，如独立费用方面，现场管理费、机械进出场费、临时设施费等，在英式计价中把这类项目独立成章，而当前的清单计价把上述费用综合在综合单价中，但是上述不同伴随着清单报价的实施，是很容易调整，很容易接轨的，困难之处就是企业定额的制定、建立和完善，它涉及到承包商的管理水平，企业的经营决策，因此，当务之急，应采取必要的措施，如在招标投标中采用无标底招标、最低价评标机制等，利用评标中的价格竞争，促使承包商在投标报价时必须利用企业定额报价，从而加快企业定额的编制，最终使我国清单计价与国际惯例计价全面接轨。
参 考 文 献
[1] 《建筑经济》，2002-2003.
[2] 《中国工程造价管理》，2002-2003.
[3] 黄如宝。建筑经济学。上海：同济大学出版社。
出自: 马光红 赵志缙；建筑管理现代化
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