工程管理
会员登陆可自行发布信息
首页资讯供应求购招商招聘展会社区
长期信息合作请联系:QQ66821730
机电之家工程首页 ---->工程管理工程技术工程案例工程论文 工程招聘 ┊ 行业培训资料下载
应急预案
我 要 找
标题 内容 作者
工程管理技术资料订阅工程管理资料信息
电工技术资料 您的位置: 机电之家-->工程管理资料栏目首页-> 工程管理 -> 工程监理 --> 试谈监理人员在施工文档审核中的责任
阅读工程管理资料相关资料
试谈监理人员在施工文档审核中的责任
本文作者 未知 摘自 机电之家

    《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)规定,一个单位工程要具备验收的条件,其中“质量保证资料应基本齐全”。深圳市建设局2000年7月4日以深建字[2000]51号,印发了《深圳市建设工程档案专项验收及认可暂引办法》,规定在工程竣工验收前由建设单位组织,由市城建档案管理部门主持进行对“施工文档”及“监理文档”等的专项验收,验收不通过的,不准进行竣工验收。可见,“施工文档”的收集、整理与审核是多么的重要! 

    怎样使“施工文档”中的“质量保证资料”基本齐全?这主要是靠施工方的努力,但监理人员对“施工文档”资料的审核亦有不可推卸的责任。 

    事实证明,影响单位工程竣工验收的因素尽管很多,但其中一个不可忽视的原因就是“施工文档”整理、审核不出来,往往是:施工方上报的资料问题多多,根本满足不了国家法规、规范和城建档案有关规定的要求,造成这种局面主要在于施工方的主要管理人员对“施工文档”资料收集、整理的不重视,所选派的资料员不是专职的,他们一不了解国家法规、规范和城建档案的规定要求,二不懂得如何收集、整理“施工文档”,三是平时不收集不积累,竣工验收前临时抱佛脚,东拼西揍,搞不出符合要求的成果,其结果必然出现迟迟不能上报送审。 

    下面,我想根据自己的经验,就监理人员在“施工文档”资料审核中的责任,谈点个人见解。 

    国家通过总结几十年来在工程建设中正反两方面的经验教训,在“施工文档”的资料归档方面,已经总结出了一套完整的归档目录,但随着工程管理水平的不断提高,国家对工程竣工资料的归档要求也越来越高。根据深圳市档案管理部门的规定,一个工程的施工文档,将由综合资料、技术资料和竣工图三大部分组成。

一、关于综合资料 

    根据深圳市档案管理部门的规定,“施工文档”中的综合资料,其内容比较简单,深圳市规定总共只有17条,我想,监理人员在审核时只要做好以下三条就可以了。 

    一是“开竣工报告”必须要有项目总监认签的开、竣工日期。因为这是计算工期的主要依据,所以不得有欠缺。 

    二是“设计变更通知单”及“现场签证单”,必须要经业主代表认签,才能作为工程结算的依据存入档案。 

    三是在“单位工程分部质量评定汇总表”后要附有“分部工程质量评定表”,以使其具完整性。
我们着重要研究的是监理人员应如何做好技术资料和竣工图的审核及其在审核中的责任。

二、监理人员对“施工文档”的审核责任可以用“督促、审核”四个字来概括。 

    “施工文档”的收集、整理主要靠施工单位。现场监理人员在审阅“施工文档”中的责任,可以用“督促、审核”四个字来概括。

(一)关于督促 

现场监理人员的督促工作应从工程一开始就着手进行。主要应进行以下一些督促工作。 

    1、项目总监要在开工预备会进行监理交底时就强调“施工文档”收集、整理的重要性,要求施工项目经理部的主要负责人关心、重视“施工文档”的积累,并强调必须从工程一开始施工就着手进行,随工程的结束而完成“施工文档”的收集和整理归档工作。 

    2、要求施工方从工程一开始就明确谁是该工程的专职资料员,并且在业务上要受现场监理机构中的总监代表的指导与监督。 

    3、要求施工方在现场设置专柜供资料员专用。现场专业监理人员要督促资料员,在施工过程中收集钢筋等主要建筑材料的质保资料时,要把出厂合格证(质保书)与现场随机取样送检的材料试验报告用大头针别在一起,且将试验报告的编号在材料合格证的空白处注上,并用粗黑线框起来以引人注目,并分门别类地分别存放在专柜中,待工程竣工前整理资料时将其分别归入相应的目录栏目中,并使其在目录中的页次排放顺序彼此互相对应,以方便审核与查阅。 

[本文共有 2 页,当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>

Google
·工程项目经理培训
·欧姆龙PLC编程维护培训
·杭州西门子PLC应用培训
·模具加工设计培训
·变频器维修培训
·安全员认证培训
·电工培训


·招聘项目管理人员
·首席技术执行官
·自控工程师
·数控编程学徒
·总工程师


项目竞标

最新商业情报

代理
[代理] 寻求地区代理
[代理] 电工产品诚招代理..
采购
[采购] 电动车控制器外壳
[采购] 高品质缓冲器
 试谈监理人员在施工文档审核中的责任相关资料
  • 企业信息化项目规划建设八策略
  • 小案例渗透出ERP项目规划中的“三忌”
  • IT项目规划就要围着企业商业策略转
  • 日常生活中的项目管理
  • 项目规划依赖性过程之间的相互联系
  • 项目规划和项目计划
  • 做ERP项目规划时的六大项禁忌
  • 项目规划管理
  • 永凝液屋面施工工艺
  • 永凝液地下室施工工艺
  • ⊕这地方投资政策最优
    ⊕上千份机电行业研究报告
    ⊕机电项目招商啦
    ⊕谁把我买了?
    ⊕机电行业展会大全
    ⊕十万企业抢登行业网址大全
    机电之家会议开通
    ⊕每日最新求购信息
    ⊕电工技术资料为了谁?
    ⊕机电设备维修与管理
    机电之家(中国)工程管理技术资料中心资讯版权声明:
    1、凡注明“机电之家采编”字样的所有作品均系本网原创,版权归机电之家所有,任何媒体摘编或享用本作品,需注明文章来源。违反声明者,本网将追究其相关法律责任。
    2、凡本网注明“来源:XXX网(非本网)”的作品,均转载自其他媒体,目的在于传达更多资讯,本网不承担相关法律责任。

    3、如在资讯、广告等方面想与本网合作,请致电:0571-87774297。Email:donemi@hz.cn

    首页
    首页
    合作网站:
    | 中国机电网机电之家安全生产网 | 机电论文 | 机电论坛 | 机电设备贸易 | 机电网址大全 | 浙江机电网 | 陕西机电网 | 单片机技术网 |
    电工园地 | 工程管理网 |环球会展网机电产品网 | 机电人才网 | 中国工控网 | 五金工具网 | 安全生产网 | 商业情报站 | 图纸资料下载 |
    友情连接:
    | 中国机电网 |中国工控网 | 行业培训网 | 中国工程机械网 | 机电一体化网 | 行业下载网 | PLC技术网 | 变频器技术网 |
    关于我们 | 联系我们 | 广告联系 | 付款方式 | 使用帮助 | 工程管理网 | 会员助手 | 友情链接
    电话:0571-87774297(杭州) 传真:0571-87774298(杭州)点击这里给我发消息66821730(技术) 点击这里给我发消息58733127(审核)
    机电之家 工程管理网所共享的
    工程管理,合同与档案管理,质量与成本管理,进度管理,风险管理,施工与现场管理,工程监理,
    项目管理知识,竣工验收管理,工程技术,工程施工方案,施工工艺流程,施工技术方法,工程施工设计,工程案例,
    成功工程案例,失败工程案例,工程论文,软件工程论文,工程项目管理论文,工程造价论文,工程材料论文工程,
    监理论文,工业工程论文,等都是来自会员发表或 网上收集发表。如果有任何侵犯您权益的地方,
    请联系我们,我们将马上进行处理。
    企业登陆可自行免费发布资料,本站代发布邮箱为88ctv@163.com
    Copyright 2007 diangong.jdzj.com Inc All Rights Reserved.工程管理网
    技术支持:杭州滨兴科技有限公司 mailto:88ctv@163.com
    免费发布信息主办:浙江-杭州-工程管理网网络运营部安全生产