【摘要】 2005年协会在国家发改委、政府相关主管部门的指导下，在协会理事会的领导下，在全体会员企业和地方、行业协会的支持下，经秘书处全体同志的共同努力，协会的各项工作都取得了很大成绩。2005年度协会工作以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，积极宣传党的路线、方针、政策，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，以政府职能改革为契机，坚持“走市场服务型协会发展道路”，在继承、深化、发展传统性工作的同时，前瞻性服务工作也取得了很大突破。主要做了以下几个方面的工作。... 2006年是“十一五”规划的第一年，也是协会工作继往开来的重要一年，在新的一年里，协会要在理事会的领导下，认真贯彻党的十六届五中全会精神，紧紧围绕“十一五”规划提出的发展目标，适时学习、研究党中央、国务院的方针、政策，紧跟政府职能改革的步伐，不失时机地拓展协会新的服务领域和服务内容，做好为企业、行业和政府服务的各项工作。总体要求是：全面贯彻协会发展方向和工作定位思路，在深化、规范传统性工作的同时，继续实施快速扩展战略，要明确各部门的工作定位和工作模式，层次性安排工作，梯次性分配力量。新策划的服务内容要先做好面上的工作，已启动的工作要以规范、深化、渗透为主。具体要抓好以下几个方面的工作。...
各位领导、各位代表、各位来宾：
我受第五届理事会委托，向大会做工作报告，请予审议。
二零零五年工作总结
2005年协会在国家发改委、政府相关主管部门的指导下，在协会理事会的领导下，在全体会员企业和地方、行业协会的支持下，经秘书处全体同志的共同努力，协会的各项工作都取得了很大成绩。2005年度协会工作以党的十六大和十六届五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，积极宣传党的路线、方针、政策，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，以政府职能改革为契机，坚持“走市场服务型协会发展道路”，在继承、深化、发展传统性工作的同时，前瞻性服务工作也取得了很大突破。主要做了以下几个方面的工作。
（一）完成协会理事会换届选举，制定了协会第五届理事会工作的发展方向和工作规划。
第四届理事会圆满完成了各项工作任务，为协会的下一步发展奠定了坚实的基础。2005年4月中国施工企业管理协会第五届会员大会暨第二十次年会在北京隆重召开，会议选举出新一届理事会组成名单。明确了第五届理事会的工作以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧跟政府职能改革的步伐，找准协会的定位和实现协会的转型。为工程建设市场营造一个良好的市场环境，研究、探讨、解决工程建设行业的热点、焦点和难点问题，在深化、提高协会传统性工作的同时，策划出新时期适应市场和企业需要的新的工作架构和与之适应的协会管理模式。进一步明确了协会继续走市场服务型发展道路，完善为行业和企业服务体系，充分发挥协会在政府和企业之间的桥梁纽带作用，坚持为政府服务、为企业服务的双向服务宗旨。落实协会“策划、组织、协调”新的工作定位。
（二）深化提高传统性工作，使老工作焕发新活力。
为适应企业和市场不断发展的需要，提高企业的品牌意识，树立良好的社会形象，协会对国家优质工程奖、全国优秀施工企业、全国优秀施工企业家等奖项的评选管理办法和工作程序进行了重新修订和规范，并制定了公平、公正、严格参评、确保质量、宁缺勿滥的评选原则，致使各类奖项的评选越来越受到企业的欢迎，社会影响越来越大。2005年共评出国家优质工程86项，其中金质奖1项，银质奖85项，全国优秀施工企业111家，全国优秀施工企业家88名，全国工程建设优秀项目经理358名，全国用户满意施工企业70家，全国用户满意工程90个，企业现代化管理成果47项。针对中、小企业的服务需求，2005年度各类评优工作加大了对中、小施工企业的服务力度，同时照顾了不发达地区的发展水平，协会对各种奖项重新调整了申报条件，在保证质量的条件下，适当降低了规模要求；根据工程建设行业的科技发展水平和项目管理水平的不断提高，对国家优质工程奖（以下简称“国优奖”）的申报条件进行了重新修订，为加强国优奖的宣传力度，发扬国优奖二十多年来公开、公正、宁缺勿滥、廉洁自律的优良传统，对评选过程进行了优化，对专家队伍进行了补充、调整，采取了“工程质量现场复查协会不参与，参评项目不整改，专家交替轮换”的措施，收到了良好的效果，得到了各行业、地方协会和参评企业的好评。改变协会培训工作模式，由独立培训逐步向联合培训和独立培训相结合、以联合培训为主的培训工作模式转变。根据协会中心工作要求和企业需求，采取走出去与地方协会和企业联合培训的方式，既提高了培训工作的针对性，又节约了开支，此举深受地方协会和企业的欢迎。2005年度的注册建造师考前培训全部采取与地方协会和企业联合培训的模式。通过到地方举办培训班，既实现了协会之间的“双赢”，也为企业节约了成本，取得了很好的效果。继续加强行业经验交流，采取“走出去、请进来”的外事交流的同时，在国内组织工程建设企业信息化建设、企业改制及解决拖欠工程款经验交流会。2005年度共组织了两个出国考察团对德国进行了访问，共27人。同时接待了日本海外建设协会访问团一行10人来访，并接待了德国工程师顾问协会和美国设备制造商协会到我协会进行交流。为推进行业的发展，促进工程建设企业信息化建设，协会首次信息化工作会议得到了行业和企业的一致好评和欢迎。协会还对工程建设行业的热点和难点问题进行了密切关注，2005年度组织了企业改制和解决拖欠工程款经验交流会。
（三）完善为行业和企业服务体系，两项前瞻性工作取得了阶段性成果。
工程建设职业经理人认证工作是深入贯彻党中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》精神和全面落实人才强国战略，加强施工企业经营管理人才队伍建设。2005年工程建设职业经理人认证体系建设工作以开展免试高级职业经理人认证工作为中心，进一步完善职业经理人认证标准和管理办法。经邀请中组部人才局有关领导对《关于进一步加强人才工作的决定》精神进行深入解读，明确了我国职业经理人认证工作实行“以行业为单元”，“政府宏观指导、市场和出资人认可、社会化操作”的操作模式。针对长期以来大部分施工企业高级经营管理人员由政府任命的实际，决定对已经在中、高级管理岗位工作多年且成绩优秀者，经培训后免去考试程序予以认证的办法进行试点。2005年上半年对一级总承包资质以上企业690名主要领导进行了高级职业经理人认证。试点工作得到了施工企业和行业的认可和好评。目前正在扩大试点范围，拟在今年完成免试高级职业经理人的认证工作，明年全部采取考试认证的方法。[本文共有 2 页，当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>
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