施工总体方案也称为施工部署，是对整个建设项目全局做出的统筹规划和全局安排，主要解决影响建设项目全局的重大战略问题。
施工总方案的制订一般应该包括以下的内容：
一、工程的开展程序
确定工程分期分批施工的合理开展程序时，应主要考虑以下几点：
1．为了充分发挥国家工程建设投资的效果，对于大中型建设项目，一般应该在保证工期的前提下分期分批建设。这样既可使各具体项目迅速建成，尽早投入使用；又可在全局上实现施工的连续性和均衡性，减少暂设工程数量，降低工程成本。至于分几期施工，各期工程包含哪些项目，则要根据生产工艺要求，建设单位或业主要求，工程规模大小和施工难易程度、资金、技术资源情况，由建设单位或业主和施工单位共同研究确定。对于小型企业或大型建设项目的某个系统，由于工期较短或生产工艺的要求，不必分期分批建设，可采取一次性建成投产。
2．统筹安排各类项目施工，保证重点，兼顾其他，确保工程项目按期投产。按照各项目的重要程度，应优先安排的项目是：
(1)按生产工艺要求，须先期投人生产或起主导作用的项目；
(2)工程量大、施工难度大、工期长的项目；
(3)运输系统、动力系统；
(4)生产上需先期使用的机修、车床、办公楼及部分家属宿舍等；
(5)对于建设项目中工程量大，施工难度不大，周期较短而又不急于使用的辅助项可以考虑与主攻项目相配合，做为平衡项目穿插在主攻项目的施工中进行。
3．所有工程项目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。如地下管线和修筑道路的程序，应该先铺设管线，后在管线上修筑道路。
4．要考虑季节对施工的影响。
二、主要工程项目的施工方案
施工组织总设计中要拟订一些主要工程项目的施工方案。这些项目通常是建设项目中工程量大，施工难度大，工期长，对整个建设项目的完成起关键性作用的建筑物(或者构筑物)；以及全场范围内工程量大，影响全局的特殊分项工程。拟订主要工程项目的施工方案目的是为了进行技术和资源的准备工作，同时也是为了施工进程的顺利开展场的合理布置。
其主要内容包括确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等。对施工方法的确兼顾技术工艺的先进性和经济上的合理性；对施工机械的选择，应使主导机械的性满足工程的需要，又能发挥其效能，在各个工程上能够实现综合流水施工，减少它装、运输次数；对于辅助配套机械，其性能应与主导施工机械相适应，以充分发挥的效率。
三、施工任务划分和组织安排
实现建设顺序的规划，必须明确划分参与这个建设项目的各个施工单位和各个职能部门的任务。确定综合组织和专业化组织的相互配合；划分施工阶段，明确各个单位分期分批的主攻项目和穿插项目，作出施工组织的决定。
四、施工准备工作总计划
根据施工开展程序和主要工程项目施工方案，编制好施工项目全场性的施工准备工作计划。主要内容包括：
1．做好现场测量控制网；
2．做好土地征用、居民迁移和障碍物的清除工作；
3．组织拟采用的新结构、新材料和新技术的试制和实验工作；
4．安排好大型临时设施工程，施工用水、用电和铁路、公路、码头以及场地平整等工作；
5．做好材料、构件、加工品和机具等的准备工作；
6．进行技术培训工作。
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