工程管理
会员登陆可自行发布信息
首页资讯供应求购招商招聘展会社区
长期信息合作请联系:QQ66821730
机电之家工程首页 ---->工程管理工程技术工程案例工程论文机电招聘 ┊ 行业培训资料下载
应急预案
我 要 找
标题 内容 作者
工程管理技术资料订阅工程管理资料信息
电工技术资料 您的位置: 机电之家-->工程管理资料栏目首页-> 工程管理 -> 工程监理 --> 关于家装监理的七大问题
阅读工程管理资料相关资料
关于家装监理的七大问题
本文作者 未知 摘自 机电之家

 

一、 什么是家装监理?

家居装饰监理是由专业装饰人员组成,经政府审核批准取得装饰监理资格。在装饰行业中起着质量监督管理作用的只能机构。

二、 家装监理在家装工程中起什么作用?

监理公司接受家装消费者委托在家装工程中替客户监督施工质量、用料、服务、保修、防止家装公司和施工队违规。

三、 请监理有哪些好处?

1、 省心:业主可以照常工作,不打乱业主的生活计划,不用业主每天在工地。
2、 省力:业主不用东奔西跑买材料,而由监理人员代替业主把好材料质量关,施工工艺关。
3、 省时:业主不怕施工队耗过时间,而由监理帮您合理确定时间并写入合同,如施工人员拖延时间要给予相应的处罚。
4、 省钱:业主请监理可省去装修费用的8%左右,可以杜绝装饰公司的高估预算和粗制滥造。

四、 怎样理解请监理省钱?

省钱的主要因素:
1、 签订正规合同防止非法家装公司欺诈业主,防止业主上当花冤枉钱。
2、 帮您审核设计方案和报价,防止装修公司中期追加费用。
3、 帮你检查材料,防止假冒伪劣材料进入装修现场。
4、 帮您验收装修质量,使您装饰一次成功,减少装修费用。

五、 不请监理有哪些潜在的风险?

如果家装业主对装修使外行,又无时间顾及家庭装修往往可能会造成以下严重后果:
1、 不规范、不合理、不公平的合同,在预算上就可能吃高估算的亏。
2、 在使用的装饰材料上,由于业主不够专业,施工队有可能使用假冒伪劣的产品或以旧代新、以次充好、来蒙蔽业主。
3、 施工容易偷工减料,粗制滥造。

六、 装修公司的内部监理与监理公司有何区别?

装修公司的内部监理属于质检性质,同正规的家装监理有严格的区别:
1、 资质不同:装修公司的内部监理或某些市场的工程监理没有市建委办法的监理资质,无资格担当正规监理,而站在第三方立场进行公正监理的家庭监理公司则具有市建委颁发的监理资质。
2、 工作范畴不同:内部工程监理不用审核装饰公司的资质和人员资质,本身就归装修管制,而正规监理公司要审核装修公司的营业执照,装修资质和施工人员的资格,审核设计方案、工程报价、施工工艺、检验材料、分期验收、竣工验收和保修监督等,监理公司是独立的经济实体,不受装饰公司的约束。
3、 工作目标不同:装修公司的内部工程监理,目标是使业主认可已经完工的装修工程拿到全额装修费,不能站在业主的立场上进行工作。所以,装修公司的内部监理和家装市场里的工程监理不同于正规的监理企业,前者属于自己监理自己,多数是百姓所不认可的,是缺乏公正性的,也是缺乏说服力的,从规范装修装饰业的角度讲,装修公司的内部监理应称为质检更为恰当。而站在第三方立场上进行公正监理的监理公司,目标是确保家装工程质量,达到质量验收标准,使业主的合法权益得到保障。

七、 请家庭装饰监理不是增加装饰支出吗?是否合算?

一班人可能觉得已花几万、十几万装修,还要付一笔监理费,似乎是额外支出,其实您如果换一个算法,首先本公司再审核装饰公司的设计,预算时挤掉一些水分,一般都要多余监理费用,其次每天有监理人员在工程材料质量,施工质量等方面把关,节约了您大量的时间和精力,由此看来家装委托监理表面上是增加了支出,而实际上却为业主省去了大笔的不合理费用。

·工程项目经理培训
·欧姆龙PLC编程维护培训
·杭州西门子PLC应用培训
·模具加工设计培训
·变频器维修培训
·安全员认证培训
·电工培训


·招聘项目管理人员
·首席技术执行官
·自控工程师
·数控编程学徒
·总工程师


最新商业情报

代理
[代理] 寻求地区代理
[代理] 电工产品诚招代理..
采购
[采购] 电动车控制器外壳
[采购] 高品质缓冲器
 关于家装监理的七大问题相关资料
  • 钢筋砼预应力T梁预制施工工艺
  • 渗透结晶型防水涂料防水施工工艺
  • 厨厕防水施工工艺及控制要点
  • 水乳型氯丁橡胶沥青防水涂料施工工艺
  • 中型砌块砌筑工程施工工艺标准
  • 明挖扩大基础施工工艺
  • 实现三个转移是提升工程质量安全监管水平的关键
  • 工程质量监督模式探讨
  • 加强工程质量监督的几点思考
  • 质量控制中存在的主要问题及解决方法
  • ⊕这地方投资政策最优
    ⊕上千份机电行业研究报告
    ⊕机电项目招商啦
    ⊕谁把我买了?
    ⊕机电行业展会大全
    ⊕十万企业抢登行业网址大全
    机电之家会议开通
    ⊕每日最新求购信息
    ⊕电工技术资料为了谁?
    ⊕机电设备维修与管理
    机电之家(中国)工程管理技术资料中心资讯版权声明:
    1、凡注明“机电之家采编”字样的所有作品均系本网原创,版权归机电之家所有,任何媒体摘编或享用本作品,需注明文章来源。违反声明者,本网将追究其相关法律责任。
    2、凡本网注明“来源:XXX网(非本网)”的作品,均转载自其他媒体,目的在于传达更多资讯,本网不承担相关法律责任。

    3、如在资讯、广告等方面想与本网合作,请致电:0571-87774297。Email:donemi@hz.cn

    合作网站:
    | 中国机电网机电之家安全生产网 | 机电论文 | 机电论坛 | 机电设备贸易 | 机电网址大全 | 浙江机电网 | 陕西机电网 | 单片机技术网 |
    电工园地 | 工程管理网 |环球会展网机电产品网 | 机电人才网 | 中国工控网 | 五金工具网 | 安全生产网 | 商业情报站 | 图纸资料下载 |
    友情连接:
    | 中国机电网 | 哆来咪网 | 中国工控网 | 行业培训网 | 中国工程机械网 | 机电一体化网 | 行业下载网 | PLC技术网 | 变频器技术网 |
    关于我们 | 联系我们 | 广告联系 | 付款方式 | 使用帮助 | 工程管理网 | 会员助手 | 友情链接
    电话:0571-87774297(杭州) 传真:0571-87774298(杭州)点击这里给我发消息66821730(技术) 点击这里给我发消息58733127(审核)
    机电之家 工程管理网所共享的
    工程管理,合同与档案管理,质量与成本管理,进度管理,风险管理,施工与现场管理,工程监理,
    项目管理知识,竣工验收管理,工程技术,工程施工方案,施工工艺流程,施工技术方法,工程施工设计,工程案例,
    成功工程案例,失败工程案例,工程论文,软件工程论文,工程项目管理论文,工程造价论文,工程材料论文工程,
    监理论文,工业工程论文,等都是来自会员发表或 网上收集发表。如果有任何侵犯您权益的地方,
    请联系我们,我们将马上进行处理。
    企业登陆可自行免费发布资料,本站代发布邮箱为88ctv@163.com
    Copyright 2007 diangong.jdzj.com Inc All Rights Reserved.工程管理网
    技术支持:杭州滨兴科技有限公司 mailto:88ctv@163.com
    免费发布信息主办:浙江-杭州-工程管理网网络运营部安全生产