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小区景观设计中存在的问题
本文作者 未知 摘自 机电之家

所谓景观,它与规划,园林,生态,地理等多种学科交叉,融合,在不同的学科中有不同的意义。

“景观设计”,是从规划及建筑设计的角度定义的。也就是说,是指在建筑设计或规划设计的过程中,对周围环境要素的整体考虑和设计,包括自然要素和 
 
和人工要素,使得建筑(群)与自然环境产生呼应,使其使用更方便,更舒适,提高其整体的艺术价值;关注人的使用,即与作为自然和社会混合物的人与周围环境的关系。 景观设计,不仅仅只是视觉景象的设计,更多的是寄托着人类的理想与追求,是对中国城市美化运动的意识形态的表现与反映。

(一)景观设计西方化

小区景观的设计应具有地方本土性特征,而不能过于崇洋媚外。例如不同的气候、地形特征,会有不同的生态系统。就植物而言,北方城市的园林景观多遍植松柏,耐寒耐旱;南方地区多以热带植物为主,四季鸟语花香。各地园林都有自己的个性特色。而有的开发商却违反这一自然规律,为追求“异域风情”大造景观“特色”。这些景观造园材料,也多是花高价从千里之外购回,可由于违背了自然规律,后期必将为之承担巨额的养护费。这种“崇洋媚外”的心态其实是对地域文化的否定。我们不能忽视传统的人文精神而生搬硬造。因此,作为景观设计师和建设者,除了要有专业的知识构建外,更应该重视和挖掘历史人文以及本土文化,把握人们的精神需求,以创新理念塑造出体现本土文化人文生活环境,使业主真正回归“心灵家园”。

(二)景观设计雷同化

信息技术的高速发展,极大地开阔了我们的视野,各类景观设计精品选接踵出版,景观设计师不出家门即可获取国内外相关信息和发展动态。对成功作品的学习以及对新材料新技术的应用,难免使各地的景观趋于雷同,产生“特色危机”,这同时也是建筑界所面临的问题。另外,景观设计公司为达到签单目的迁就客户需求,不顾具体环境,盲目设计了很多不实际的小桥、流水、凉亭、假山、廊柱、花坛、绿地等,单纯为做景观而做景观,这也使得景观设计的雷同化倾向日益突出。因此,要避免“特色危机”,景观设计师必须保持清醒的意识,对所处的环境和地方文化要有深刻独到的理解并融入设计,同时认真分析地块、谨慎开发,依居地块的特征来做策划,设计才不会雷同。简言之,设计要有自己的思想,才有灵魂,才具备个性。

因此,在公众的意志还未被充分挖掘体现的时候,设计师应该重视公众的需要,重视公众的个体差异性,就不会流于设计手法本身,也就不会“千城一面”地“批发”效果。毕竟景观的社会性是第一位的,设计不是追求表面的形式,不应追求前卫、精英化与视觉冲击效果,而是着眼于追求内在的价值和使用功能。

(三)景观设计平面化 

小区景观的设计在图纸上往往表现的美妙绝伦,但事实上,亲身置身于施工完的景观现场,完全体会不到设计者的“独具匠心”。在夏日的骄阳下,人们穿越广场匆匆行走,根本无暇顾及满目平整的花花草草。大尺度的平面布置,使景观设计成为纯粹的装饰品,和人产生了很大的距离。然中国园林景观设计注重空间变化,讲究竖向尺度,重视与人的交流与对话。大中型园林一般都由几个不同境界的次要景象围绕着主要景象,形成一个主次分明,景色多变的园林景观。每种景象本身又是一幅立体式的空间画面,随着观赏方位和角度的改变,都会使画面变化。而且设计者也会对景象进行详尽的分析、比较和组合,设计出几条最佳的游览路线。这些路线把行进中各种最佳动态观赏点和静态观赏点有机串联在一起,使所观赏的景象形成一幅有开合变化、虚实对比和节奏韵律的、统一的连续画面。 

现代景观设计者应该把握这其中的设计思想,在设计中把实际情况和平面图纸有机的结合在一起,从一开始就能从空间的角度考虑其设计,并时常以普通游览者的身份和视觉角度来审视和修改自己的设计,这样的设计才能散发出勃勃生机。

(四)景观设计围墙化

传统的小区设计讲究围合的概念,一般先有围墙创造一个“容器”,之后设计师开始赋予这一“容器”内的范围以生命。但随着社会的发展,人们的居住需求已不能满足于狭小的空间范围,人们需要更广阔的生活和活动的空间,因此,小区的景观设计必须要结合小区周围环境的特点,突破传统围墙式设计,涉足更大范围的设计领域,使人们的工作与生活真正的融入这个社会。

(五)景观设计图纸化

一个优秀的景观作品必然是图纸设计与施工密切配合的结果。就拿树种的配置来讲,要达到理想的效果,从选苗到现场施工,设计师均须亲临指导。至于自然山水园的放样、施工,没有景观设计师的现场把关,更是难以达到预期效果。对于复杂地形的施工,现场出现问题的情况更是时有发生。置身于现场,景观设计师更容易把握与周围环境的关系,可以说,擅于处理现场是一个优秀景观设计师的基本素质之一。可是,不少景观设计师并不乐于下工地,至少是缺乏主动性,而越是施工水平差的队伍越少与设计人员沟通,最终使得图纸设计与现场施工严重脱节,设计师的设计不能在现场得到完美的体现,而只能在图纸上显现出来。


 

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