工程管理
会员登陆可自行发布信息
首页资讯供应求购招商招聘展会社区
长期信息合作请联系:QQ66821730
机电之家工程首页 ---->工程管理工程技术工程案例工程论文机电招聘 ┊ 行业培训 |
应急预案
我 要 找
标题 内容 作者
工程管理技术资料订阅工程管理资料信息
电工技术资料 您的位置: 机电之家-->工程管理资料栏目首页-> 工程管理 -> 工程监理 --> 砼主体结构工程质量监理措施
阅读工程管理资料相关资料
砼主体结构工程质量监理措施
本文作者 未知 摘自 机电之家

  简介:砼主体结构工程质量监理措施。内容主要包括施工准备检查与预控,砼结构工程施工工序质量控制措施等等,供大家参考。
  关键字:砼,主体结构,工程质量,监理,措施

砼主体结构工程质量监理措施
——施工准备检查与预控

  1、现场质保体系审查
  
  ⑴ 分包施工单位的资质审查;
  
  ⑵ 原材料进场送验制度和报审;
  
  ⑶ 临时水电验收;
  
  ⑷ 施工准备措施是否落实;
  
  ⑸ 商品混凝土报审情况
  
  2、设计图纸和施工组织设计审查
  
  详细查看设计图纸说明和施工组织设计,重点审查框支柱与梁、地下室部分施工方案;混凝土泵送方案;钢筋连接方式、锚固搭接长度、重要部位的钢筋配置、现浇混凝土施工缝后浇带的设置部位及要求等。
  
  3、质保资料预控
  
  ⑴ 钢筋、水泥、粗细骨料等原材料的质量证书、准用证、生产许可证、交易凭证、复试报告、进口钢筋的商检报告;
  
  ⑵ 商品混凝土质量证明和坍落度试验记录;
  
  ⑶ 混凝土强度和抗渗试验报告及评定结果和钢筋连接试验报告;
  
  ⑷ 大体积混凝土浇捣记录;
  
  ⑸ 预制构件的安装记录;
  
  ⑹ 隐蔽验收记录,重点是:
  
  ① 柱梁板梯阳台雨篷钢筋;
  
  ② 施工缝、后浇带的处理等;
  
  ⑺ 施工单位的质量自检材料记录。
  
  砼结构工程施工工序质量控制措施
  
  ——模板安装的质量控制
  
  ⑴ 竖向模板和支架的支承部分必须坐落在坚实的基土上,并应加设垫板,使其有足够的支承面积。
  
  ⑵ 一般情况下,模板自下而上地安装。在安装过程中要注意模板的稳定,设临时支撑稳住模板,安装完毕且校正无误后方可固定牢固。
  
  ⑶ 模板安装要考虑拆除方便,宜在不拆梁的底模和支撑的情况下,先拆除梁的 侧模,以利周转使用。
  
  ⑷ 模板在安装过程中应多检查,注意垂直度、中心线、标高及各部位的尺寸;保证结构部分的几何尺寸和相邻位置的正确。
  
  ⑸ 现浇钢筋混凝土梁、板,当跨度大于或等于4m时,模板应起拱;当设计无要求时,起搭高度宜为全跨长的1/1000~3/1000。不准许起拱过小而造成梁、板底下垂。
  
  ⑹ 建议采用分段分层方法支模。
  
  ⑺ 固定在模板上的预埋件和预留洞不得遗漏,安装必须牢固,位置准确,其允许偏差应符合《混凝土结构工程施工与验收规范》的规定。
  
  ⑻ 现浇结构模板安装的允许偏差,应符合《混凝土结构工程施工与验收规范》的规定。
  
  ——模板拆除的质量控制
  
  ⑴ 拆模时不要用力过猛过急,拆下来的模板和支撑用料要及时运走、整理。
  
  ⑵ 拆模顺序一般应是后支的先拆,先支的后拆,先拆非承重部分,后拆承重部分。重框支结构、结构转换层等复杂模板的拆除,事先要制定拆模方案。
  
  ⑶ 模板的拆除层数,一般按设计要求,建议采用“三层托二层”的方式进行。
  
  ⑷ 定型模板、特别是组合式钢模板,建议施工方加强保护,拆除后逐块传递下来,不得抛掷,拆下后清理干净,板面涂刷脱模剂,分类堆放整齐,以利再用,这样,对施工质量和进度控制都有好处。
  
  ——模板工程难点保证措施
  
  1、墙柱烂根处理
  
  ⑴ 传统做法为在墙柱模支设原用砂浆或其他材料填堵,漏浆烂根现场仍无法全部根除,反而有时会造成夹渣现象。
  
  ⑵ 墙、柱根部采用抹砂浆台和加设海绵条或胶软管的办法,基本上能解决漏浆问题,但砂浆强度不易保证,剔除后不美观,且费工费料。
  
  ⑶ 采取在浇筑顶板砼时在墙、柱根部支设模板处分别用4m和2m刮杆刮平,并控制墙体两则及柱四周板标高,标高偏差控制在2mm内,并用铁抹子找平,支模时加设海绵条或橡胶软管的办法可取较理想的效果。

[本文共有 2 页,当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>

点击

 砼主体结构工程质量监理措施相关资料
  • 浅析环保工程施工阶段的监理工作
  • 创建无渗漏住宅工程的监理如何最好工作
  • 如何做好施工阶段监理管理和协调工作
  • 钻孔灌注桩导管堵塞的原因及对策措施
  • 建筑外立面后置铝塑板幕墙施工质量如何控制分析
  • 如何提高水下混凝土灌注桩施工质量?
  • 谈地下防水工程加强节点作法的如何控制
  • 浅论项目在设计、招标、施工阶段造价的控制
  • 利用价值工程,控制工程生命周期成本
  • 技术复杂特大桥的投资控制
  • ⊕这地方投资政策最优
    ⊕568份机电行业研究报告
    ⊕机电项目招商啦
    ⊕谁把我买了?
    ⊕机电行业展会大全
    ⊕十万企业抢登行业网址大全
    机电之家会议开通
    ⊕每日最新求购信息
    ⊕电工技术资料为了谁?
    ⊕机电设备维修与管理
    机电之家(中国)工程管理技术资料中心资讯版权声明:
    1、凡注明“机电之家采编”字样的所有作品均系本网原创,版权归机电之家所有,任何媒体摘编或享用本作品,需注明文章来源。违反声明者,本网将追究其相关法律责任。
    2、凡本网注明“来源:XXX网(非本网)”的作品,均转载自其他媒体,目的在于传达更多资讯,本网不承担相关法律责任。

    3、如在资讯、广告等方面想与本网合作,请致电:0571-87774297。Email:donemi@hz.cn

    ·工程项目经理培训
    ·欧姆龙PLC编程维护培训
    ·杭州西门子PLC应用培训
    ·模具加工设计培训
    ·变频器维修培训
    ·安全员认证培训
    ·电工培训


    ·招聘项目管理人员
    ·首席技术执行官
    ·自控工程师
    ·数控编程学徒
    ·总工程师
    代理
    [代理] 寻求地区代理
    [代理] 电工产品诚招代理..
    采购
    [采购] 电动车控制器外壳
    [采购] 高品质缓冲器
    论坛最新话题
    ·超级搞笑的安全事故
    ·电工技术资料flash大全
    ·最新的搞笑图片
    ·工控行业应用软件下载
    合作网站:
    | 中国机电网机电之家安全生产网 | 机电论文 | 机电论坛 | 机电设备贸易 | 机电网址大全 | 浙江机电网 | 陕西机电网 |
    电工园地 | 工程管理网 |环球会展网机电产品网 | 机电人才网 | 中国工控网 | 五金工具网 | 安全生产网
    友情连接:
    | 中国机电网 | 哆来咪网 | 中国工控网 | 行业培训网 | 中国工程机械网 | 机电一体化网 |
    关于我们 | 联系我们 | 广告联系 | 付款方式 | 使用帮助 | 工程管理网 | 会员助手 | 友情链接
    电话:0571-87774297(杭州) 传真:0571-87774298(杭州)点击这里给我发消息66821730(技术) 点击这里给我发消息58733127(审核)
    机电之家 工程管理网所共享的
    工程管理,合同与档案管理,质量与成本管理,进度管理,风险管理,施工与现场管理,工程监理,
    项目管理知识,竣工验收管理,工程技术,工程施工方案,施工工艺流程,施工技术方法,工程施工设计,工程案例,
    成功工程案例,失败工程案例,工程论文,软件工程论文,工程项目管理论文,工程造价论文,工程材料论文工程,
    监理论文,工业工程论文,等都是来自会员发表或 网上收集发表。如果有任何侵犯您权益的地方,
    请联系我们,我们将马上进行处理。
    企业登陆可自行免费发布资料,本站代发布邮箱为88ctv@163.com
    Copyright 2007 diangong.jdzj.com Inc All Rights Reserved.工程管理网
    技术支持:杭州滨兴科技有限公司 mailto:88ctv@163.com
    免费发布信息主办:浙江-杭州-工程管理网网络运营部安全生产