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第三，是系统平台的选择。
其中包括，数据库、应用、WEB服务器、交换机、磁盘阵列、均衡负载器等设备选型，操作系统选型，数据库管理系统及应用服务器软件选型，等。
上述设备与软件的选型，要根据交易量、系统响应时间、数据量及其流量确定。
四、项目的技术性能指标及配置要求
列出系统数据量和交易频率、响应速度（区分高峰时段及非高峰时段），安全性需求，据此，提出系统性能指标及配置要求，包括采用标准要求。
五、项目进度安排
这里所指的进度安排，只是大致的框算。项目进度可以用“里程碑”加以标志，项目需求任务书、立项评审、形成标书、招标、签署合同书、软件开发、部署上线、试运行、项目初验、验收、后期服务，都是一个个具有标志性的里程碑。下面是某项目的进度安排：
1、2005.1-2005.4 形成项目需求任务书
2、2005.5-2005.6 立项评审
3、2005.7-2005.8 形成标书
4、2005.9-2005.11 招标确定公司，签署合同书
5、2005.12-2006.5 软件开发
6、2006.6-2006.12 部署上线，试运行。7、2007.1-2007.1 项目初验
8、2007．2-2007．4 项目验收
9、2007.5-2008.5 后期服务
六、项目的实施要求及技术服务要求
首先，要描述对项目实施方（甲方）的要求。
例如，系统建设在哪个部门的领导和组织下进行，各部门的分工情况、合作要求，明确工程建设指导、规划、督促、检查、验收工作的职能部门。
某些项目需要下属单位参与或配合，这时，就要对下属单位的组织领导、职责予以明确。例如，某政府部门IT项目，要求地方政府部门设置项目领导小组、办公室和责任人，从业务技术骨干配备、从业人员培训、财力物力投入、软硬件建设、业务流程再造、数据维护与质量控制等方面，加强项目的组织和领导。
其次，要明确对项目开发和服务方的要求。
例如，项目开发和服务方要建立项目组，在项目实施阶段，要保持项目主要人员的相对稳定，确保项目按期、保质完成。项目推进的各个阶段，要提供详细的进度安排，每周提供项目进度报告；联合甲方，建立项目推进协调会制度；根据项目特点，提出切实可行的项目质量控制手段，并落实执行；按照验收要求，提供全面的项目文档；免费维护期限及有偿服务期限；电话服务热线及现场服务要求；响应速度要求等。[本文共有 3 页，当前是第 2 页] <<上一页 下一页>>
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