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编好项目需求任务书为项目管理开好头儿
本文作者 未知 摘自 机电之家

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    七、项目招标方案、投标单位资质要求及投标书应答要求
    首先,要确定招标方案。
    一般项目,特别是政府部门的IT建设项目,除保密项目外,应采取公开招标。
    其次,为保证项目的顺利实施和稳定运行,保证招标工作建立在公平、可靠和高效的基础上,甲方可以视情对投标单位的资质提出要求。
    例如,法定注册资本金不低于若干万元,项目背景方面,投标人是否需要在该领域具备一定年限的软件开发与服务经验,是否具备大规模、异构、异地数据库项目成功经验,等等。
    第三,投标书应答要求。
    投标书需包括:
    公司资质证明;
    公司在相关领域项目情况介绍,并提供项目联系人;
    针对招标书,提供详细的技术解决方案,包括软件、硬件、网络、安全、服务等方面;
     详细的工程实施、技术支持和用户培训方案;
    系统详细报价。
    八、项目验收方式与内容
    在计划目标、任务基本完成,经过一定时间的试运行或合同规定的试运行期满后,进行验收。
    项目在实施过程中,由于受业务、市场或技术发展等原因影响而进行合理调整的,按调整后所确定的目标进行验收。
    明确验收工作主持单位及具体事务承担单位,具体事务性工作一般由项目建设单位承担。
    项目验收费用(含专家评审费、资料费、会务费等)列支情况。
    项目验收一般采取会议集中验收方式进行。信息系统开发项目在验收前,该系统是否需要检验机构按相关标准检测合格,检测费用列支情况。
    项目验收专家组应由熟悉相关项目的信息技术、业务、项目管理和财务等方面知识的若干名专家组成。
    申请验收的项目需提供的文件资料,诸如项目方案评审意见、批准文件、设计方案及工程文档,项目建设合同和有关修改、调整情况的纪要文件,项目经费使用报告,项目的技术报告和工作总结报告,项目实施情况验收自评价报告,项目运行管理制度,项目建设的主要设备技术资料及系统操作使用说明,有关测试报告和用户使用报告,项目的相关标准文本,等。
    项目验收专家组通过阅读文件材料、听取情况介绍、现场考察、综合评议后,独立提出验收意见,会后形成书面验收结论意见。验收结果分为:通过验收或未通过验收。
    项目符合以下条件的应认为通过验收:按照计划目标、任务和技术指标完成项目,经费使用合理,有关文件、资料齐全,运行良好。
    九、项目的资金概算
    (一)系统开发阶段:
    预计人员安排,包括项目经理,系统管理员,数据库管理员,程序员,测试工程师,文档工程师,质量保证工程师等,列出人数、工作时间(月数)。按照每人每月平均若干元计算,得出系统开发阶段的资金概算。
    (二)系统部署阶段:
    系统部署阶段,需要安排工程师到甲方及其下属单位开展联调等工作,测算出所需人力、时间及费用,得出此阶段资金预算。
    (三)服务期:
    列出有偿服务和系统优化服务所需费用。
     (四)系统软硬件投资:
    项目所需软件、硬件及系统集成所需资金预算。
    IT项目在实施过程中,会遇到一些不可预见的情况,需要预留一定的资金,以备不时之需。这个比例,视项目总投资的大小,所占比例是不同的。

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