摘要：从探讨信息技术与项目管理的关系人手，对国内外信息技术在电力项目管理中的应用现状作了一定分析，进一步论述了信息技术在本公司施工项目管理中的应用情况，提出了对施工项目管理信息技术应用水平的几点想法。
关键词：信息技术；施工项目；项目管理
信息技术是企业利用科学方法对经营管理信息进行收集、储存、加工、处理，并辅助决策的技术的总称，而计算机技术是信息技术主要的、不可缺少的手段。
就施工管理中推广信息技术而言，不仅是是否利用计算机技术的问题。还要解决如何利用的问题。如果企业各部门都应用了计算机，而企业部门之间、企业之间、企业与政府之间的信息交换仍需要纸介质来进行。就不能说充分利用了信息技术，实现了信息化。
同时，使用计算机的现代化施工管理，不仅可以快速、有效、自动而有系统地储存、修改、查找及处理大量的信息。而且能够对施工过程中因受各种自然及人为因素的影响而发生的施工进度、质量、成本进行跟踪管理。
计算机技术的应用反映了信息技术的应用水平，而信息技术的应用提高了施工管理的水平。
1 国内施工管理中信息技术应用的现状
目前在较大型施工项目管理中，大都应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。如办公自动化系统、招投标系统(工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、编制工程进度网络)、项目管理系统(项目成本、质量、进度管理、日常信息管理)等。
信息技术的推广应用，不但改善了施工企业的整体形象，提高了工作效率、技术水平和安全水平，使企业的整体竞争力得到提升，同时。也使得企业的生产成本和工作强度有所下降。工程质量得到保障。但是。总的来讲。目前施工企业应用信息技术的整体水平较低，存在着明显的局限与不足。主要表现在以下几个方面：
(1)应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少。项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学；
(2)主要以应用单机版应用软件为主，单机操作，仅仅利用了计算机计算速度快的特点。没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递。效率较低；
(3)企业未能充分利用Intemet带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息分布等，电子商务没有真正开展起来；
(4)不论政府网站还是商业网站，大都以信息发布为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动；
(5)软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属低水平重复开发。
2 国外同行信息技术应用的成功经验
国外施工企业同行信息技术应用较早，成功的经验很多，值得借鉴。
如：日本近年来大力推进建设项目全生命周期信息化，即CALS／EC。其特点是，以建设项目的全生命周期为对象，信息全部实现电子化；利用因特网进行信息的提交、接收；所有电子化信息均储存在数据库实现共享、再利用，达到降低成本、提高质量、提高效率和增强建筑业竞争力的目的。
在西欧(德、法等国家)主要应用有：设定通用的标准和发展通用的数据基础设施，便于参与建设业务者能以电子方式通信；采用因特网和电脑技术有效地获取和交换工程项目资料；利用电子方式进行工程图纸、资料管理及图纸审查管理；利用数码相机技术对现场施工情况进行适时动态管理；在施工现场人员的管理中采用“绿卡认证”(绿卡中包含有职员的基本情况以及就业、技能等信息)。
3 提高施工管理信息技术应用水平的想法
(1)企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。建设部将建设领域信息化工作列为目前的重要任务。用信息化手段推进建设领域的工作，不是赶时髦，更不是点缀，而是一个迫在眉睫的紧要问题，特别应加强工程质量管理等方面的信息化建设。 [本文共有 2 页，当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>
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