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1、与业主签订硬币种合同
在签订合同之前，首先要选择好合同计价的货币，即选择币值稳定，有走强趋势的货币。正确选择币种并不容易，它需要企业的决策管理层、特聘顾问层对国际经济、金融乃至政治形势及其变化趋势（臂如美国和津巴布韦的大选、伊朗核危机、贝·布托遇刺后的巴基斯坦、苏丹达尔富尔、土耳其、哥伦比亚和阿富汗的反恐反毒、科索沃独立危机、以巴冲突及非洲种族纠纷等等）有比较准确的把握。另外，社会上提供类似服务的机构也很多，选择一家信誉好的进行咨询，并不需要太多的投入。接着是与业主进行协商，争取对方的同意。这需要较高的谈判技巧，因为双方在这方面的利益正好相反。不过，对于一些买方信贷、卖方信贷等中方负责融资的项目，由于项目的资金是企业方面帮助解决，因此谈起来会容易一些。
这一点意义很大，企业付出一定精力非常值得。因为这使项目从一开始就免去了汇率波动的后顾之忧，而且还可能获得额外的收益。
2、在项目合同中加入保护性条款
如果签订不了硬币种合同，企业则可以考虑在项目合同中加入类似的调价公式，针对汇率变化的保护性条款。该条款应该规定，当汇率变化超过一定范围后，承包商可以得到相应比例的价格补偿。例如在合同中规定：“当人民币相对美元升值小于等于3%时，合同固定总价不变。当人民币相对美元升值超过3%时，合同价格将按照超过3%的比例提高……”
3、尽早执行或放弃合同
如果既不能签订硬币种合同，又没有办法在合同中加入保护性条款。那么，为避免人民币升值带来的损失，最简单、最直接的方法就是在人民币还没有升值时，尽可能提早履行合同。当然这还要根据实际情况区别对待，要看项目的整体进度安排是否允许，并且征得业主的同意。还有选择放弃合同（这要看当初双方在合同中约定的违约责任赔偿金是否小于人民币升值和企业信誉带来的损失，如果是大于人民币升值和企业信誉带来的损失，就没有必要考虑放弃合同了。） 项目管理者联盟，项目管理问题。
4、转移汇率风险
总包商为了规避人民币汇率风险，可以在与自己的分包（供应）商签订分包（供应）合同时，采用与主合同相同的货币计价，即将总包商相应部分的汇率风险转移给自己的分包（供应）商。与分包（供应）商谈这个方案可能要多付出一些努力，而且分包（供应）商有时即使同意了以主合同相同的货币计价，也可能会因此抬高分包（供应）价格。这需要总包商根据具体情况进行把握。
5、套期保值
所谓套期保值（hedge）是指当前以一定的价格买进或卖出未来某一特定时间一定数量的商品，并承诺在未来的这一特定时间支付现金或交付货物的行为。其目的是避免未来该商品价格波动给自己带来损失。这个概念最初是在商品期货交易中广泛应用的，目前已衍变发展到了远期外汇买卖。它和一般意义的期货一样，只不过银行的远期外汇业务是把货币当作商品进行买卖。
6、灵活运用其他金融工具
国际工程承包公司在签订了对外承包合同后，可以根据自己的判断在人民币无本金交割远期外汇交易（NDF）市场签下人民币兑美元无本金远期合约，同时与国内银行签订相应的远期结汇合约（DF），以对冲NDF合约的风险，并通过其中的汇兑价差来实现套汇。
NDF与一般的远期交易不同，NDF是客户与银行约定远期汇率及交易金额，并于未来指定日期，就先前约定汇率与即期市场汇率之差价结算差额，而无需交割本金。它原是国际贸易企业针对有外汇管制的国家或地区，为规避汇率风险所衍生出来的金融手段，一般只能由海外银行承做。与之对应的就是前述套期保值中提到的远期外汇DF。
NDF与DF的区别是，前者是一种无需本金远汇合约，而后者到期后需现汇交割。在人民币NDF市场上进行操作，不但可以规避风险，而且当海外NDF市场对人民币升值的预期加强，导致NDF贴水大幅度上涨时，DF市场与海外人民币NDF市场的人民币兑美元价格将会产生价差，套汇的空间就出现了。
本文转自项目管理者联盟
要在NDF市场和DF市场上进行套汇操作，同时规避汇率风险，先得测算公司未来经常帐户下的外汇收支情况，以确定在海外NDF市场上签订的人民币兑美元合约的金额与期限；待海外公司签下NDF合约后，国内公司再与国内银行根据NDF合约签订相应的远期结汇合同。
这样通过在DF市场上卖出美元，在人民币NDF市场上买入美元，无论未来的汇率如何变动，买价与卖价之间的差额是不变的，只要到期实现交割，收益就将顺利实现。
7、实物支付
我国国际工程承包企业可以利用项目所在国与我国的资源互补性，尝试接受以实物资源（中江国际在安哥拉搞的工程换石油就是成功一例）为支付手段。这样做的好处无疑可以规避汇率的风险，而且如果市场把握准确，还可能获得超额利润。但这种支付方式的项目运作比较复杂，难度大，因此需要在这方面具有丰富经验的人员进行管理。
总而言之，人民币升值所引发的人民币汇率变动，一方面作为企业，虽然相对而说，总是处于被动状态，是一种不可控风险因素，但可以根据自身特点和实际情况，采取一些有效措施来控制和减少风险，如果加以合理运用甚至还可以从中受益。另一方面，我们也应看到，人民币升值对我国国际工程承包企业的资金状况也产生了影响，如增加外汇流动资金的数量，从而为我国国际工程承包企业创造出一些机会。因此人民币升值对我国国际工程承包企业来说，是风险与机会共存；在目前面临着严峻考验的情况下，只有认真分析国际、国内市场，把握本企业的优势，研究和利用各种手段规避风险，趋利避害，才能在激烈的国内市场国际化、国际市场国内化的竞争中处于不败之地。
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