工程管理
会员登陆可自行发布信息
首页资讯供应求购招商招聘展会社区
长期信息合作请联系:QQ66821730
机电之家工程首页 ---->工程管理工程技术工程案例工程论文机电招聘 ┊ 行业培训资料下载
应急预案
我 要 找
标题 内容 作者
工程管理技术资料订阅工程管理资料信息
电工技术资料 您的位置: 机电之家-->工程管理资料栏目首页-> 工程案例 -> 成功工程案例 --> 厦门海沧大桥建设中现代施工管理技术的运用
阅读工程管理资料相关资料
厦门海沧大桥建设中现代施工管理技术的运用
本文作者 未知 摘自 机电之家

    厦门海沧大桥为国家“九五”重点工程建设项目,是连接厦门市(本岛)和国家级经济技术开发区——厦门海沧经济技术开发区(大陆)的重要通道,也是厦门市第二条进出口通道,建设该桥对厦门乃至闽东南地区的社会经济发展具有十分重要的作用。该桥设双向六车道,全长约5390米,其中大桥工程长度约3140米。由东航道桥,西航道桥,东、西引桥,东渡互通立交主线桥及东、西引道等分项工程组成,是一座面向21世纪的特大型桥梁工程。该桥除工程规模浩大,技术难度高外,还有许多突出的特点。由我工程单位承建的东航道桥是悬索桥,结构体系选择三跨连续漂浮体系(即索塔处仅设水平抗风支座,锚碇处设置竖向支座及水平抗风支座),为世界第二座、亚洲第一座同类桥型,为适应地形地物等条件变化,在大桥沿线大量采用了弯坡桥梁结构和外型优美、技术先进的索塔、锚碇、桥梁墩身、桥面系从造型上力求突出其景观性。东航道桥是厦门海沧大桥的主桥,-是控制全桥工程规模、投资、建设工期的关键工程,反映了厦门海沧大桥的技术水平和难度,集中体现了90年代国际桥梁工程技术的先进水平。
  为把海沧大桥建成国内领先、国际先进的一流大桥,探索出一条适合我国国情的大型项目建设管理路子。我们单位在大桥建设过程中,坚持以“科技领先,质量创新,管理科学,文明施工”的方针为宗旨,进行了现代施工管理技术的有益尝试,取得了良好的效果,直接经济效益达到3180万元。
  一、应用网络计划技术,实现施工控制,
  大桥建设过程中,为了保证生产过程有序合理的进行,准确协同动作,必须重视建筑施工的计划管理。厦门海沧大桥东航道桥项目部在工程建设中借助于计算机。应用网络计划技术在合理安排施工计划、缩短工期、资源优化和降低成本方面发挥了积极作用,取得了很好的经济和社会效益。
  1.运用网络计划安排施工进度计划。海沧大桥施工工艺复杂,工序连接繁琐,施工工期紧凑,为了在有限的合同工期内优质完成浩大的工程任务,需要在施工过程中实现有效控制,合理适度的安排施工进度,总体把握施工工程内容,使施工得以顺利进行。海沧大桥施工过程中运用网络技术,成功地编制了悬索桥施工总体进度控制网络图、锚锭施工网络图、锚锭大体积混凝土施工网络图、高塔施工网络图、东引桥施工进度控制网络图、海沧大桥上部结构(猫道施工、主缆架设、钢箱梁吊装)施工网络图等。现以海沧大桥主缆架设施工为例,介绍网络技术在安排施工进度的运用情况。
  海沧大桥东航道桥上部结构中,主缆是极其重要的构件,被誉为悬索桥的生命线。每根主缆重量约 1899.59吨,由110束平行高强钢丝索股,索股平均长度1231.187米,两端为套筒式热铸锚头。索股锚头用拉杆与锚碇内锚固系统连接形成主缆系统,索股经过线性调整按一定顺序在散索鞍、主索鞍内固定,形成吊挂加劲钢箱梁的受力结构。主缆架设施工难度高,工程数量大,施工工艺复杂,人员、机械、物资调配频繁,为了在合同工期内优质高效地完成施工任务,项目部引入网络计划技术进行了施工控制性进度计划的设计。
  主缆架设施工网络图的编制,采用PROJIECT98项目管理软件,编制网络进度计划,计划编制分为 15个步骤:(1)设定用户需要,如时间安排、日历、进度计划等;(2)编制新的项目实施计划;(3)确定工作任务分解结构;(4)输入详细工序;(5)输入工序时间;(6)确定工序之间的相互关系;(7)检查网络逻辑关系;(8)分派责任和资源;(9)输人工序的费用; (10)确定横道图格式;(11)修改时间范围;(12)确定进度计划的细节;(13)确定监督的基准日期;(14)打印相关报告图表;(15)保存进度资料和工程进度基础数据。根据上述步骤,将工程进度计划所需各类参数输入计算机后,经过计算便能得到各类进度图表。
  2.运用网络优化实现工程-成本优化  网络计划的优化,是在关键线路上选择费用率最低的工作,缩短其持续时间,从而达到缩短工期的目的。在这一过程中,需要通过大量的重复计算,因此,工程技术人员在掌握工程任务之间逻辑相关性的前提下,必须借助计算机技术才能实现。
  标记法是网络计划应用计算机进行工期—成本优化的有力工具,其基本思路是:把网络计划图模拟为由直径不同的管道连接而成的密闭通路,从网络初始点到终界点的每一条线路就是密闭通路的支路。设定有一股水流A流量从网络的起点向终点流动,水流在支路间进行分配,当支路上的流量达到容许上限时,A流量就会受到限制,这个限制的位置就是管道管径组合最小的地方,这就是标记法中使用的最大流量切割定理。在工程建设过程中,把各项任务的费用率当作每根管道的最大容许上限,那么网络计划中的最小切割问题就得以求解。每一循环最小切割的确定是通过流量的标记过程和增广过程的反复交替来实现。

[本文共有 2 页,当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>

·工程项目经理培训
·欧姆龙PLC编程维护培训
·杭州西门子PLC应用培训
·模具加工设计培训
·变频器维修培训
·安全员认证培训
·电工培训


·招聘项目管理人员
·首席技术执行官
·自控工程师
·数控编程学徒
·总工程师


最新商业情报

代理
[代理] 寻求地区代理
[代理] 电工产品诚招代理..
采购
[采购] 电动车控制器外壳
[采购] 高品质缓冲器
 厦门海沧大桥建设中现代施工管理技术的运用相关资料
  • 钢筋砼预应力T梁预制施工工艺
  • 渗透结晶型防水涂料防水施工工艺
  • 厨厕防水施工工艺及控制要点
  • 水乳型氯丁橡胶沥青防水涂料施工工艺
  • 中型砌块砌筑工程施工工艺标准
  • 明挖扩大基础施工工艺
  • 实现三个转移是提升工程质量安全监管水平的关键
  • 工程质量监督模式探讨
  • 加强工程质量监督的几点思考
  • 质量控制中存在的主要问题及解决方法
  • ⊕这地方投资政策最优
    ⊕上千份机电行业研究报告
    ⊕机电项目招商啦
    ⊕谁把我买了?
    ⊕机电行业展会大全
    ⊕十万企业抢登行业网址大全
    机电之家会议开通
    ⊕每日最新求购信息
    ⊕电工技术资料为了谁?
    ⊕机电设备维修与管理
    机电之家(中国)工程管理技术资料中心资讯版权声明:
    1、凡注明“机电之家采编”字样的所有作品均系本网原创,版权归机电之家所有,任何媒体摘编或享用本作品,需注明文章来源。违反声明者,本网将追究其相关法律责任。
    2、凡本网注明“来源:XXX网(非本网)”的作品,均转载自其他媒体,目的在于传达更多资讯,本网不承担相关法律责任。

    3、如在资讯、广告等方面想与本网合作,请致电:0571-87774297。Email:donemi@hz.cn

    合作网站:
    | 中国机电网机电之家安全生产网 | 机电论文 | 机电论坛 | 机电设备贸易 | 机电网址大全 | 浙江机电网 | 陕西机电网 | 单片机技术网 |
    电工园地 | 工程管理网 |环球会展网机电产品网 | 机电人才网 | 中国工控网 | 五金工具网 | 安全生产网 | 商业情报站 | 图纸资料下载 |
    友情连接:
    | 中国机电网 | 哆来咪网 | 中国工控网 | 行业培训网 | 中国工程机械网 | 机电一体化网 | 行业下载网 | PLC技术网 | 变频器技术网 |
    关于我们 | 联系我们 | 广告联系 | 付款方式 | 使用帮助 | 工程管理网 | 会员助手 | 友情链接
    电话:0571-87774297(杭州) 传真:0571-87774298(杭州)点击这里给我发消息66821730(技术) 点击这里给我发消息58733127(审核)
    机电之家 工程管理网所共享的
    工程管理,合同与档案管理,质量与成本管理,进度管理,风险管理,施工与现场管理,工程监理,
    项目管理知识,竣工验收管理,工程技术,工程施工方案,施工工艺流程,施工技术方法,工程施工设计,工程案例,
    成功工程案例,失败工程案例,工程论文,软件工程论文,工程项目管理论文,工程造价论文,工程材料论文工程,
    监理论文,工业工程论文,等都是来自会员发表或 网上收集发表。如果有任何侵犯您权益的地方,
    请联系我们,我们将马上进行处理。
    企业登陆可自行免费发布资料,本站代发布邮箱为88ctv@163.com
    Copyright 2007 diangong.jdzj.com Inc All Rights Reserved.工程管理网
    技术支持:杭州滨兴科技有限公司 mailto:88ctv@163.com
    免费发布信息主办:浙江-杭州-工程管理网网络运营部安全生产