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四、权威性与群众性
目前的建筑市场是买方市场，客观上决定了甲方代表的管理中枢地位，换句话说，甲方代表的权威性是市场赋予的，这种权威性具有初始的意义。工程施工需要各方配合，甲方代表只是代表业主一方，也就是说，甲方代表的群众性是行业特点决定的，这种群众性有特殊的一面。具有权威性，有利于甲方代表对施工过程实施有效的监督和管理，但也意味着责任重大；具有群众性，有利于甲方代表全面掌握工程情况，集思广益，减少工作失误，但决不意味着减轻责任。真正的权威要靠甲方代表在工作中树立和保持，“从群众中来，到群众中去”仍不失其时代意义。如果甲方代表刚愎自用，滥用权威，或是唯唯诺诺，庸俗从众，都将导致最终失去权威。所以，在对待权威性与群众性问题上，甲方代表要“行止有度”。
五、原则性与灵活性
坚持原则是对甲方代表的基本要求之一，失去了原则性，甲方代表就谈不上履行职责。所谓“原则”，是指甲方代表观察问题、处理问题的“准绳”。从某种意义上讲，“准绳”即为“度”。某些甲方代表在如何看待原则性上，存在着一些认识上的偏颇，例如，将原则性无限放大，事无巨细，统统绳以“原则”；认为原则只是“束缚和羁绊”，将原则性置于一边，或“口头禅”式的讲原则等等。这些偏颇的产生，有环境的原因也有个人的原因，但更重要的原因却是缺乏对灵活性与原则性辩证关系的认识和把握。从本质上讲，灵活性与原则性的关系，是矛盾的特殊性与普遍性关系的反映，是对立统一的辩证关系，割裂这一辩证关系，必将导致教条主义或经验主义的产生。所以，除了诸如国家的法律法规、行业强制性规定等根本性原则外，甲方代表在工程施工阶段坚持的“原则”，应建立在对工程施工客观发展规律的正确认识上，不是“僵化”的原则；甲方代表在工程施工阶段表现出的“灵活”，应建立在坚持根本原则、对具体问题有深入了解上，不是无原则的“灵活”。在工作中正确区分和处理不同性质的问题，把握好“度”，是衡量甲方代表思想水平和业务水平的重要标志。
六、亲和性与警惕性
甲方代表在工程施工阶段，不但要与财、物接触，还要与人打交道，工作目的也要靠人来实现。具有亲和性，对甲方代表做好协调沟通工作，十分重要。在实际工作中，通过良好的协调沟通，摆明事实、化解矛盾，调动各方面人员的工作积极性、提高工作效率，从而取得良好的工作效果是不争的事实。亲和性体现了甲方代表的胸怀，孤僻冷傲、天马行空的甲方代表，刚愎自用、心胸狭窄的甲方代表，碌碌无为、庸俗自私的甲方代表，都很难具有亲和性；亲和性也体现了甲方代表的工作责任感，“事不关己，高高挂起”的甲方代表，不能严于律己的甲方代表，心怀叵测的甲方代表，不可能具有亲和性。但甲方代表重视亲和性的同时，不能失掉自己的立场，要时刻牢记肩负的职责，要把好“分寸”掌好“度”，不可丧失警惕性。对甲方代表而言，“警惕性”意味着两层含义，一是指工作敏锐性，即要求甲方代表在复杂的工作环境中，及时发现和处理问题，并具有“风险意识”。例如，注意保存日常工作往来资料，注重工作的可追溯性，就不是可有可无的小事，工程资料是处理工程索赔的重要依据。再如，某些看似无关紧要的工程变更，却很可能是承包商制造的利益陷阱[3].二是指防范拉拢腐蚀，即要求甲方代表牢牢筑就防腐大堤。甲方代表清正廉洁，是保证工程效果的重要前提条件，而工程效果又从某种角度体现出了甲方代表的廉洁性。甲方代表要实施对工程的有效监管，必须清正廉洁，因为“廉能生威”；否则，“吃人家的嘴短，拿人家的手软”，又何谈“有效监管”呢？我们国家一直高度重视廉政建设，出台了一系列相应的法律法规，各工作单位也建立了相应的规章制度，如廉洁自律规范、廉政责任状等等。甲方代表必须在法律法规及规章制度所规定的范围内展开工作，不能越过这个“度”。建设行业内“楼起来了，人倒下了”的事例屡见不鲜。
七、结束语
综上所述，甲方代表要在工程施工阶段履行好工作职责，关键是认识和把握好“度”，努力做到“行止有度”。事物总是不断发展的，对“度”的认识和把握也是一个动态的过程，这就要求甲方代表在实践中学习、在学习中实践，勤于思、敏于行，求真务实、开拓创新。
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