Microsoft Project2003（以下简称Project2003）是微软公司最新发布的一个功能强大、适应性强的项目管理软件，它共有4个版本，各版本基本功能相近，它能够帮助用户管理从简单的个人计划到复杂的企业任务。使用Project2003不仅可以监控任务的实施情况，还可以很方便地对人员、材料、设备的使用情况进行监控，并且可以及时与实际成本挂钩，因此，能够及时的了解项目的实施情况及成本状况。另外使用资源控制将使得工期变得更加准确且易于调整。本文简单说明如何在建筑工程资源成本管理中应用Project2003软件。
1、创建资源
所谓资源，就是项目中完成任务的人、设备和原材料。打开Project2003在“开始工作”向导中单击“新建项目”，在“新建”中选择“空白项目”，将此项目保存为：某某工程。mpp，依次输入工序、工期等。为了简单说明问题，只输入4个工序，其基本内容如下：
（1）主要工序为某层结构。
（2）二级工序柱钢筋工程：需钢筋工20人，工期2d。
（3）二级工序柱模板工程：需木工20人，工期3d，于柱钢筋完成后2d完成。
（4）二级工序柱混凝土工程：需混凝土工6人，工期3d，于柱模板完成后2d完成。
任务开始时间为2004－08－01，任务和工期的输入不再介绍，主要介绍分配资源。在工具栏上单击“资源”按钮，出现“资源”向导。单击“为项目指定人员和设备”，出现“指定资源”对话框，要求指定一种资源的填加方式。Project2003中共计有4种填加方式，现在只能选择“手动输入资源”。在右侧的“资源工作表”中输入“资源名称”，可以输入项目参与者的姓名，项目外包厂商的名称，项目所需的材料，钢筋工、木工、混凝土工等。接着设定标准费率，系统默认的费率是：元/工时，也可以调整为常用的日工资：元/工日，如钢筋工40元/工日，木工50元/工日，混凝土工45元/工日，则在“钢筋工”、“木工”和“混凝土工”的“标准费率”下，分别填入40/d，50/d和45/d，回车确认，系统自动调整为￥40/工日，￥50/工日和￥45/工日（加班费率略去）。
下一步设定资源的类型：Project2003分别提供“工时”和“材料”种类型的成本计算方式，默认为“工2时”。在标题行单击右键，在弹出菜单中选择“插入列”，在“域名称”中选择“类型后”确定，则增加一列“类型”，同样再插入一列“材料标签”。输入3种资源：钢筋、钢模板和商品混凝土，则3种资源在“类型前”中选择“工时”，在“类型后”中选择“材料”，在“材料标签”中填入该材料的单位，并在标准费率中填入材料单价，录入完毕后按一下向导窗格中的“完成”即可。双击资源名称“钢筋工”打开“资源信息”表，在“常规”选项卡“资源可用性”下单位处填写20，20和6，确定后表示钢筋工总人数为20人，木工总人数为20人和混凝土工总人数为6人。 [本文共有 2 页，当前是第 1 页] <<上一页 下一页>>
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